No podría escoger un mensaje mas enriquecedor que el de Rob Mcbride para cerrar este año de montaña rusa. Mientras el mundo subió y bajó en el 2008, Latinoamerica se muestra medio cansada y dormida.... Asustada un poco de la crisis pero sin sentir que puede tomar las riendas de su destino. Como esperando.
Es hora de rebotar... y por eso me alegro muchísimo de compartir esta entrevista que hice a Rob, emprendedor que vive en Venezuela, trabaja en tres idiomas y ofrece una visión muy inspiradora.
Que hace su empresa?
Proveo herramientas para las personas a manejar situaciones de desafío para lograr excelencia personal y profesional.
Como se le ocurrió la idea de la empresa?
Después de un bajón fuerte en mi último "trabajo." Fue el 13 de diciembre de 2001 y estaba en Rio de Janeiro. Me di cuenta que la vida es como una pelota. A veces estamos arriba y a veces abajo. Lo más importante no es donde estamos en un momento determinado sino nuestra capacidad de rebotar por lo menos una vez más...
Cual ha sido su mayor éxito?
Ver nacer a mis dos hijas y ¡darme cuenta de lo increíble que es la vida!
Cual ha sido su mayor fracaso?
El primer evento "grande" que tuve como conferencista. Fue con más de 100 personas en un taller de medio día en el Salón Naiguatá en el Hotel Tamanaco con asesores financieros. Era lo que estaba esperando. Con un grupo de personas que hacían lo que yo hacía y con el tópico que más me apasionaba, el cambio. No logré mis objetivos y no fue necesario que nadie me dijera que tampoco había llegado a sus expectativas. Afortunadamente, también fue una de las mejores lecciones que he aprendido en lo que hago actualmente.
Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender?
Crea un deseo ardiente, desarrolla e idea el primer paso de lo que sientes que tienes que hacer y luego lánzate al vac í o con confianza que puedes hacer ajustes en el proceso de ser necesario...
Gracias, Rob...
Como verás el futuro se construye en el camino, actuando, no solo pensando.. y los exitos y fracasos son parte de la vida. Me encanta el mensaje de Rob, porque da una vision muy refrescante de como manejar la posibilidad de un fracaso: rebota!
www.inspire.com.ve
En nombre del equipo de Ventures Latinas y del Alicia Castillo Wealthing Group, les enviamos nuestros mejores deseos navideños y de fin de año.
Alicia Castillo Holley
No te pierdas el proximo blog para comenzar el 2009... te daremos acceso a millones de dolares en concursos de planes de empresas! suscribete en www.ventureslatinas.com
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
viernes, 19 de diciembre de 2008
jueves, 11 de diciembre de 2008
Crisis global, soluciones locales
Espero que esté cansado de la crisis mundial. La crisis está allá afuera, y no hay nada que podamos hacer. ¿no le parece que es momento de cambiar? ¿Para qué nos sirve mantenemos "informados" sobre noticias sobre las que no ejercemos ningún control?. Es como si hubiese un mensaje tácito: Siéntese, cállese, escuche, atemorícese. ¡Que horror!
Las conversaciones acerca de la crisis son como un pegamento que nos mantienen sentados en las butacas de un teatro, cuando todos sabemos que realmente deberíamos estar en el escenario. Compartir noticias negativas nos distrae de nuestra verdadera preocupación, y nos mantiene en nuestras sillas, viendo la crisis mundial. Viendo. Si, solo viendo… Yo también quiero estar informada, pero por favor vamos a hablar de soluciones. No, la crisis financiera no me ha "afectado". La mayoría de nosotros hemos pasado por crisis y hemos salido adelante. Por esto, dejo a la crisis fuera de mí, no dentro. Dentro están las soluciones. Cuando lo asumimos de esta manera, podemos tomar medidas que lleven al éxito. Todos somos parte de la solución. Piense en eso.
No es cierto que esta sea la mayor crisis financiera del mundo. Está claro que los montos son impresionantes, pero hay que ponerlos en perspectiva. La población del mundo es más grande que nunca ... Lo mismo es cierto una hora, un día o una semana más tarde. mmm
En realidad, las crisis nos mantienen ágiles. Sin ese impulso sería mucho más difícil pensar creativamente. Es como el chiste del millonario que ofrece su fortuna al que se tire a una piscina llena de cocodrilos. Nadie le hace caso, pero de repente se escucha un forcejeo y por el otro lado sale un hombre magullado y sangrando, pero vivo. Al felicitarlo, el hombre le contesta: no hombre, yo no quiero su fortuna, sino encontrar al que me empujó.
Necesitamos las crisis para reinventarnos. Para lograr lo que pensamos que no seriamos capaz de lograr. Siempre después de una crisis viene un momento de calma que nos brinda la energía necesaria para reinventar nuestras empresas y nuestras vidas. Esto a su vez conlleva a una etapa de alto crecimiento donde nos sentimos invencibles. Hasta que la crisis nos tira a la piscina. La crisis no es el problema, nosotros somos el problema.
Por lo tanto, aquí están mis consejos para sacudirse la crisis:
1. Simplifique. Revise su plan de vida y su plan de negocio. Defina lo que sea fundamental e importante, deshágase del resto. Las crisis son magníficas para simplificar.
Limpie: En tiempos de escasez, otros pueden necesitar lo que le sobra. Regale o done lo que no le sea útil. Haga un sistema de reciclaje en su comunidad, su empresa o con su familia.
Descanse: No tiene sentido pensar que su esfuerzo define sus ingresos. Solo hasta cierto punto. Hay que adaptarse a la realidad de que hay menos dinero disponible. El mundo no se va a acabar si usted tiene menos ingresos. El mundo está hibernando, ¿por qué desperdiciar su energía?
2. Racionalice. Concéntrese en lo que es importante: ¿Quiénes son sus mejores clientes, sus mejores empleados, sus mejores amigos, sus mejores productos o servicios?
Sea más eficaz: no reduzca los costos al azar. Evalúe el uso de sus recursos: tiempo y dinero. Por ejemplo, no haga despidos ni elimine productos, antes de pensar en el retorno de su inversión en la contratación, diseño, desarrollo.
Mantenga las relaciones: Apoye a los demás. Estamos todos interconectados, y muchas personas están estresadas o asustadas. Explorar como apoyar a otros cambia de su mentalidad de víctima a héroe, y siempre es más fácil de ayudar a otras personas primero. Ayudar a los demás pone sus preocupaciones en contexto y fortalece su capacidad de liderazgo.
3. Crezca. Tómese el tiempo para explorar cosas nuevas, aprender, ser curioso. Piense estratégicamente: ¿Qué áreas debe fortalecer?
Desarrolle nuevas habilidades: Tome una clase, forme un grupo con amigos, empleados o compañeros.
Cree: Disfrute del proceso de libre expresión. Cree sin un fin determinado y por el puro placer de hacerlo.
Explore: Fomente su capacidad para crear soluciones al obligarse a enfrentar territorios inciertos. No tiene que tirarse a una piscina de cocodrilos, puede sencillamente tomar un paseo por un sitio desconocido. Explorar distrae su mente del problema, y le obliga a encontrar soluciones.
Planifique: Discuta cómo las medidas que tome hoy afectarán a su futuro. NO discuta la crisis sino sus acciones.
Y, por último, celebre la vida. Al final, todo está bien, si no está bien, no es el final.
La crisis global necesita soluciones locales. Usted es parte de un lado u otro .... O ambos ...
Alicia
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
Las conversaciones acerca de la crisis son como un pegamento que nos mantienen sentados en las butacas de un teatro, cuando todos sabemos que realmente deberíamos estar en el escenario. Compartir noticias negativas nos distrae de nuestra verdadera preocupación, y nos mantiene en nuestras sillas, viendo la crisis mundial. Viendo. Si, solo viendo… Yo también quiero estar informada, pero por favor vamos a hablar de soluciones. No, la crisis financiera no me ha "afectado". La mayoría de nosotros hemos pasado por crisis y hemos salido adelante. Por esto, dejo a la crisis fuera de mí, no dentro. Dentro están las soluciones. Cuando lo asumimos de esta manera, podemos tomar medidas que lleven al éxito. Todos somos parte de la solución. Piense en eso.
No es cierto que esta sea la mayor crisis financiera del mundo. Está claro que los montos son impresionantes, pero hay que ponerlos en perspectiva. La población del mundo es más grande que nunca ... Lo mismo es cierto una hora, un día o una semana más tarde. mmm
En realidad, las crisis nos mantienen ágiles. Sin ese impulso sería mucho más difícil pensar creativamente. Es como el chiste del millonario que ofrece su fortuna al que se tire a una piscina llena de cocodrilos. Nadie le hace caso, pero de repente se escucha un forcejeo y por el otro lado sale un hombre magullado y sangrando, pero vivo. Al felicitarlo, el hombre le contesta: no hombre, yo no quiero su fortuna, sino encontrar al que me empujó.
Necesitamos las crisis para reinventarnos. Para lograr lo que pensamos que no seriamos capaz de lograr. Siempre después de una crisis viene un momento de calma que nos brinda la energía necesaria para reinventar nuestras empresas y nuestras vidas. Esto a su vez conlleva a una etapa de alto crecimiento donde nos sentimos invencibles. Hasta que la crisis nos tira a la piscina. La crisis no es el problema, nosotros somos el problema.
Por lo tanto, aquí están mis consejos para sacudirse la crisis:
1. Simplifique. Revise su plan de vida y su plan de negocio. Defina lo que sea fundamental e importante, deshágase del resto. Las crisis son magníficas para simplificar.
Limpie: En tiempos de escasez, otros pueden necesitar lo que le sobra. Regale o done lo que no le sea útil. Haga un sistema de reciclaje en su comunidad, su empresa o con su familia.
Descanse: No tiene sentido pensar que su esfuerzo define sus ingresos. Solo hasta cierto punto. Hay que adaptarse a la realidad de que hay menos dinero disponible. El mundo no se va a acabar si usted tiene menos ingresos. El mundo está hibernando, ¿por qué desperdiciar su energía?
2. Racionalice. Concéntrese en lo que es importante: ¿Quiénes son sus mejores clientes, sus mejores empleados, sus mejores amigos, sus mejores productos o servicios?
Sea más eficaz: no reduzca los costos al azar. Evalúe el uso de sus recursos: tiempo y dinero. Por ejemplo, no haga despidos ni elimine productos, antes de pensar en el retorno de su inversión en la contratación, diseño, desarrollo.
Mantenga las relaciones: Apoye a los demás. Estamos todos interconectados, y muchas personas están estresadas o asustadas. Explorar como apoyar a otros cambia de su mentalidad de víctima a héroe, y siempre es más fácil de ayudar a otras personas primero. Ayudar a los demás pone sus preocupaciones en contexto y fortalece su capacidad de liderazgo.
3. Crezca. Tómese el tiempo para explorar cosas nuevas, aprender, ser curioso. Piense estratégicamente: ¿Qué áreas debe fortalecer?
Desarrolle nuevas habilidades: Tome una clase, forme un grupo con amigos, empleados o compañeros.
Cree: Disfrute del proceso de libre expresión. Cree sin un fin determinado y por el puro placer de hacerlo.
Explore: Fomente su capacidad para crear soluciones al obligarse a enfrentar territorios inciertos. No tiene que tirarse a una piscina de cocodrilos, puede sencillamente tomar un paseo por un sitio desconocido. Explorar distrae su mente del problema, y le obliga a encontrar soluciones.
Planifique: Discuta cómo las medidas que tome hoy afectarán a su futuro. NO discuta la crisis sino sus acciones.
Y, por último, celebre la vida. Al final, todo está bien, si no está bien, no es el final.
La crisis global necesita soluciones locales. Usted es parte de un lado u otro .... O ambos ...
Alicia
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
domingo, 16 de noviembre de 2008
Semana Internacional del Emprendimiento
Es la semana internacional del emprendimiento y en todo el mundo hay personas activando sus mentes, corazones y bolsillos para lograr un objetivo común: crear riqueza.
Aprendí sobre el espíritu empresarial y la creación de riqueza en Babson College. Su fundador, Roger Babson, quería crear una manera caracteristica de pensar y actuar que daría lugar a lo que Jeffry Timmons llamo más tarde "la revolución silenciosa". Tuve el privilegio de realizar mis estudios de postgrado en Babson y el honor de compartir y debatir muchas ideas con Jeff. Su legado se expande más allá de su vida. Me gustaría dedicar este blog a la vida de Roger y Jeff.
El concepto de creación de riqueza es fantástico porque no hay manera de crear prosperidad sin compartirla. Por lo tanto, los gobiernos están muy interesados en explorar este tema, y con ellos los inversionistas!, sí, incluso con la actual situación financiera!.
La semana internacional del emprendimiento representa un increíble esfuerzo internacional, dirigido por corporaciones e instituciones que ven un futuro brillante por delante, apoyados con entusiasmo en todo el mundo. ¡Qué pensamiento tan refrescante, que diferente a las angustias que nos causan las noticias sobre los mercados financieros!
Siempre he visto mi futuro brillante e interesante, aunque a veces lo he visto a través de un túnel oscuro que tengo que atravezar. Ay!
Y al final, siempre cosechamos... Recientemente me di cuenta de que estoy rodeada de gente sin depresiones... los emprendedores y los inventores estan ocupados en crear, no se PRE-ocupan, se OCUPAN. Estamos demasiado ocupados descubriendo la manera de hacer las cosas para preocuparnos por dramas que no podemos resolver o sentirnos víctimas de las acciones de otros. En la mayoría de los casos, alcanzamos metas de una manera diferente a lo planificado, pero el uso de nuestra energía positiva para crear resolver problemas es mucho más saludable que el compartir la angustia de los medios y sentir que somos como las algas en el océano, yendo y viniendo a merced de la marea. De ninguna manera!
Como la mayoría de mi trabajo implica Emprenimientos globales, quiero compartir los cuatro factores críticos de éxito de las empresas que nacen globales:
1. Visión Global: las personas que crean la visión y lideran la empresa piensan globamente.
Las personas que participan en la intención estratégica de la empresa tienen un concepto pre-concebido de la globalización. Ellos saben que es posible porque lo han vivido antes.
La experiencia, los conocimientos, y los contactos están firmemente arraigados en el fundador o los directores anteriores.
2. Necesidad Mundial: las empresas proveen de soluciones a problemas que sobrepasan barreras culturales.
No adaptan sus ofertas: Productos, servicios, marketing, etc son practicamente iguales!
Tienen una USP (única proposición de venta) que es atractiva a los consumidores, independientemente de la cultura y la ubicación geografica.
Esto proporciona un enfoque sistemático que minimiza los errores, mejora la eficiencia, y proporciona mensaje claro.
3. Alcance mundial: las empresas pueden llegar a los clientes con rapidez, eficacia y bajo costo. Esto lo logran con aliados locales.
Colaboran en los mercados locales.
Compiten en los mercados mundiales.
Es necesario un cambio de mentalidad en los empresarios o emprendedores de mercados/economías más pequeñas: más es menos (100% de 10 es 10), menos es más (10% de 1000 es 100). Hay que enfocarse.
4. Ejecución global: las empresas encuentran socios ideales. Se requiere de una mentalidad de colaborar y encontrar los aliados perfectos.
¿Qué es lo que usted necesita?
¿Qué es lo que requieren de uds sus potenciales colaboradores?
¿Cuál es su rango de negociación y cuáles son areas no negociables?
¿Cuál es el sistema de recompensas y como esta alineado con sus objetivos
¿Cómo cortar las perdidas?
¿Cómo establecer la forma elegante de salirse?
Mas que depender de los marcos jurídicos, el mejor contrato nunca requiere de litigio.
No podía pensar en mejores tiempos para globalizar. Con proveedores, empleados a tiempo parcial y clientes en casi todos los continentes, tenemos un sistema que funciona sin problemas en todo el mundo. Hoy en dia, hay muy pocas barreras a la iniciativa empresarial mundial, si usted está leyendo esto, no tiene ninguna!
Espero que disfrute y se una a la celebración,
Alicia
http://www.enterpriseweek.org.uk/about/global_entrepreneurship_week
De mi charla: Born Global. Perth, Australia
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
Aprendí sobre el espíritu empresarial y la creación de riqueza en Babson College. Su fundador, Roger Babson, quería crear una manera caracteristica de pensar y actuar que daría lugar a lo que Jeffry Timmons llamo más tarde "la revolución silenciosa". Tuve el privilegio de realizar mis estudios de postgrado en Babson y el honor de compartir y debatir muchas ideas con Jeff. Su legado se expande más allá de su vida. Me gustaría dedicar este blog a la vida de Roger y Jeff.
El concepto de creación de riqueza es fantástico porque no hay manera de crear prosperidad sin compartirla. Por lo tanto, los gobiernos están muy interesados en explorar este tema, y con ellos los inversionistas!, sí, incluso con la actual situación financiera!.
La semana internacional del emprendimiento representa un increíble esfuerzo internacional, dirigido por corporaciones e instituciones que ven un futuro brillante por delante, apoyados con entusiasmo en todo el mundo. ¡Qué pensamiento tan refrescante, que diferente a las angustias que nos causan las noticias sobre los mercados financieros!
Siempre he visto mi futuro brillante e interesante, aunque a veces lo he visto a través de un túnel oscuro que tengo que atravezar. Ay!
Y al final, siempre cosechamos... Recientemente me di cuenta de que estoy rodeada de gente sin depresiones... los emprendedores y los inventores estan ocupados en crear, no se PRE-ocupan, se OCUPAN. Estamos demasiado ocupados descubriendo la manera de hacer las cosas para preocuparnos por dramas que no podemos resolver o sentirnos víctimas de las acciones de otros. En la mayoría de los casos, alcanzamos metas de una manera diferente a lo planificado, pero el uso de nuestra energía positiva para crear resolver problemas es mucho más saludable que el compartir la angustia de los medios y sentir que somos como las algas en el océano, yendo y viniendo a merced de la marea. De ninguna manera!
Como la mayoría de mi trabajo implica Emprenimientos globales, quiero compartir los cuatro factores críticos de éxito de las empresas que nacen globales:
1. Visión Global: las personas que crean la visión y lideran la empresa piensan globamente.
Las personas que participan en la intención estratégica de la empresa tienen un concepto pre-concebido de la globalización. Ellos saben que es posible porque lo han vivido antes.
La experiencia, los conocimientos, y los contactos están firmemente arraigados en el fundador o los directores anteriores.
2. Necesidad Mundial: las empresas proveen de soluciones a problemas que sobrepasan barreras culturales.
No adaptan sus ofertas: Productos, servicios, marketing, etc son practicamente iguales!
Tienen una USP (única proposición de venta) que es atractiva a los consumidores, independientemente de la cultura y la ubicación geografica.
Esto proporciona un enfoque sistemático que minimiza los errores, mejora la eficiencia, y proporciona mensaje claro.
3. Alcance mundial: las empresas pueden llegar a los clientes con rapidez, eficacia y bajo costo. Esto lo logran con aliados locales.
Colaboran en los mercados locales.
Compiten en los mercados mundiales.
Es necesario un cambio de mentalidad en los empresarios o emprendedores de mercados/economías más pequeñas: más es menos (100% de 10 es 10), menos es más (10% de 1000 es 100). Hay que enfocarse.
4. Ejecución global: las empresas encuentran socios ideales. Se requiere de una mentalidad de colaborar y encontrar los aliados perfectos.
¿Qué es lo que usted necesita?
¿Qué es lo que requieren de uds sus potenciales colaboradores?
¿Cuál es su rango de negociación y cuáles son areas no negociables?
¿Cuál es el sistema de recompensas y como esta alineado con sus objetivos
¿Cómo cortar las perdidas?
¿Cómo establecer la forma elegante de salirse?
Mas que depender de los marcos jurídicos, el mejor contrato nunca requiere de litigio.
No podía pensar en mejores tiempos para globalizar. Con proveedores, empleados a tiempo parcial y clientes en casi todos los continentes, tenemos un sistema que funciona sin problemas en todo el mundo. Hoy en dia, hay muy pocas barreras a la iniciativa empresarial mundial, si usted está leyendo esto, no tiene ninguna!
Espero que disfrute y se una a la celebración,
Alicia
http://www.enterpriseweek.org.uk/about/global_entrepreneurship_week
De mi charla: Born Global. Perth, Australia
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
jueves, 13 de noviembre de 2008
Explicando la crisis financiera con los ninja
Esta explicacion, ademas de simpatica e ingenua, es muy interesante.
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
jueves, 6 de noviembre de 2008
Obama, un pibe emprendedor
Me uno a la celebración del triunfo de Barak Obama, un jovencito moreno prácticamente desconocido en las elecciones pasadas y quien acaba de ser elegido el próximo presidente de Estados Unidos. Obama representa las virtudes de un emprendedor: de la nada creó un sueño, logró captar el interés de miles de personas, las hizo parte del éxito, maximizó el uso de sus recursos usando tecnología de punta, y sobretodo, propuso un cambio inspirador.
Siempre he pensado que los latinos somos soñadores, pero entre nuestros sueños y nuestras metas dejamos un espacio vacío que llenamos con amuletos de suerte y esperanza, pero sin planificación. Una parte es “creerse el cuento” y otra muy diferente es planificar y tomar acciones concretas para lograr nuestras metas.
Pensando en esto recibí un articulo de Rafael Rubio, de Uruguay, se titula “Fábrica de pibes emprendedores” y se basa en un programa que Rubio desarrolló para cambiar la realidad de su país. Leyendo su programa no puedo evitar pensar en Obama y en como él ha debido usar los mismos pasos para lograr lo que antes nadie se había planteado: un moreno en la presidencia de Estados Unidos… y de paso, el presidente mas joven en la historia de ese país.
Lo que Rubio plantea para evitar la fuga de cerebros, o lo que el llama “desgracia migratoria” bien puede aplicarse a la realidad latina y crea un puente para pasar del sueño a la meta. Sus cuatro pasos son: descubrimiento, sueño, diseño y destino. El artículo es muy interesante y vale la pena leerlo. Puedes verlo en http://www.elpais.com.uy/08/11/02/predit_379117.asp
y aplicarlo a tu vida personal o profesional.
Me encantó el final: “Nada hay más contrario al progreso de un país, que la fuga de los que saben”.
Gracias a Rafael por compartir,
Alicia
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
Siempre he pensado que los latinos somos soñadores, pero entre nuestros sueños y nuestras metas dejamos un espacio vacío que llenamos con amuletos de suerte y esperanza, pero sin planificación. Una parte es “creerse el cuento” y otra muy diferente es planificar y tomar acciones concretas para lograr nuestras metas.
Pensando en esto recibí un articulo de Rafael Rubio, de Uruguay, se titula “Fábrica de pibes emprendedores” y se basa en un programa que Rubio desarrolló para cambiar la realidad de su país. Leyendo su programa no puedo evitar pensar en Obama y en como él ha debido usar los mismos pasos para lograr lo que antes nadie se había planteado: un moreno en la presidencia de Estados Unidos… y de paso, el presidente mas joven en la historia de ese país.
Lo que Rubio plantea para evitar la fuga de cerebros, o lo que el llama “desgracia migratoria” bien puede aplicarse a la realidad latina y crea un puente para pasar del sueño a la meta. Sus cuatro pasos son: descubrimiento, sueño, diseño y destino. El artículo es muy interesante y vale la pena leerlo. Puedes verlo en http://www.elpais.com.uy/08/11/02/predit_379117.asp
y aplicarlo a tu vida personal o profesional.
Me encantó el final: “Nada hay más contrario al progreso de un país, que la fuga de los que saben”.
Gracias a Rafael por compartir,
Alicia
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
miércoles, 22 de octubre de 2008
De emprendido a emprendedor…
Conversando con Alex Visic me di cuenta de la importancia de reaccionar. Conoci a Alex hace casi una década, era entonces gerente de la Incubadora de Empresas Access Nova. Posteriormente comenzó su propio emprendimiento que ha dado un vuelco sorprendente. Le pedi a Alex que nos diera una entrevista y lo convenci de que además incluyera una oferta. Espero que la disfrutes.
1. Que hace tu empresa?
Mira, la empresa existe legalmente hace ya casi cinco años y ha cambiado mucho en este tiempo. Nació a partir de un grupo de Ingenieros que trabajábamos para una incubadora de empresas en la Universidad de Chile. Yo lideraba ese equipo e inicialmente teníamos la idea de asesorar proyectos innovadores y también a universidades en temas de emprendimiento e incubación.. De ese equipo original solo quedo yo y de la idea original también queda muy poco. Actualmente lo que deseo hacer con esta empresa es ayudar a las personas a tener una relación “sana” en su vida laboral. Puede parecer extraño para algunos que use a palabra “sana”, pero en estos años de trabajo relacionado con las incubadoras y el emprendimiento me doy cuenta que muchas personas se enferman o no tienen una buena calidad de vida por que están “enojados” con su trabajo. Que no les gusta el jefe, el horario o que se yo…..y la gente se enferma. Hoy mi interés esta mas centrado en los procesos de acompañamiento como el coaching, mentoring u otros que en planes de negocio y búsqueda de capital. Hoy quiero enfocarme en soluciones más masivas que traigan alivio a la mayor parte de la población. Por supuesto que el coaching y mentoring no son masivos en su esencia pero la experiencia que me entregan las transformo en seminarios que puedan llegar a una mayor audiencia.
Incluso he pensado que el emprendimiento es menos masivo como fenómeno percibido que lo que yo quiero aportar. En Chile, y puede que eso pase en otros países también, se asocia emprendimiento con empresa o con un empresario con muchos empleados y no como forma de vivir y observar el trabajo que realizamos independiente que seamos empleados, independientes, desarrollemos un oficio o seamos empresarios. Por esta razón a mi primer seminario le puse “Reinventa tu vida laboral”. Después veremos si lo que necesitamos para mejorar mi vida laboral se llama o lo queremos llamar emprendimiento. A mi me parece que si y defino el emprendimiento como una disposición a estar en el mundo que me impulsa a sentirme protagonista de mi historia (no victima de ella), visualizar oportunidades (no problemas) y actuar (no quedarme pegado en la reflexión). En todo caso, mi inquietud no tiene que ver con disquisiciones semánticas si con soluciones practicas
• Un joven que consiga un empleo al salir de la universidad o emprenda su propio negocio,
• Una mujer que ha estado dedicada a criar a sus hijos se reintegre al mundo laboral.
• Un cesante que encuentre apoyo o soporte emocional para salir adelante.
• Un empleado que, independientemente de su nivel académico, se desenvuelva en forma destacada.
• Un apasionado que encuentre la forma de llevar adelante su empresa.
• Un empresario que acaba de quebrar asuma el fracaso como espacio de aprendizaje y vuelva a partir.
Consecuente con esto mis clientes normalmente son:
Universidades que requieran producir programas de empleo y emprendimiento para sus alumnos, una cultura emprendedora en sus aulas o un posicionamiento público que los vincule al emprendimiento en forma preferente.
Grandes empresas que requieran armar equipos de trabajo de alta competencia, desarrollar nuevos negocios y/o capacidad emprendedora, apoyo para administración de proyectos en situaciones de conflictos o crisis.
También hago coaching orientado al desarrollo de carrera, búsqueda de empleo o temas similares a profesionales de cualquier área que requieran de un espacio de reflexión y acción para mejora su calidad de vida respecto del trabajo o empresa.
Pero, sobretodo mis clientes son personas que buscan un espacio de reflexión y acción y herramientas concretas para ser pro-activos, perfeccionarse, crecer, cuestionarse, conversar, observar, ser flexibles, renovar la mirada sobre el mundo, hacerse cargo de sus vidas y fundamentalmente proponer.
2. Como se te ocurrió la idea de la empresa?
Bueno debo reconocer que al igual que mis clientes desde el “enojo”, siii. Estaba furioso con el sistema universitario Chileno, el gobierno no lo esta haciendo bien en temas de innovación y emprendimiento y que bastos sectores de la población lo pasan mal. Tienen poco tiempo para sus hijos, para el esparcimiento, trabajan mucho y ganan sueldos muy bajos.
3. Cual ha sido su mayor éxito
Poder trabajar en lo que me gusta es un éxito para mí.
Recuerdo muchos rostros aliviados en este instante: Personas con cesantías largas o fracasos no asumidos. También a los apasionados que lo lograron.
En todo caso, lo que mas recuerdo como éxito es haberme enojado, partir con mi primer seminario solo sin apoyo institucional (después lo conseguí), juntar 95 personas en los primeros tres meses y 250 personas en el primer año.
También tengo emprendedores estrellas como www.master7.cl que esta realizando una gran labor para levantar el nivel de la educación en chile.
Me siento muy orgulloso de haber instalado un programa de emprendimiento en una universidad y hace ya 5 años tras haber conseguido financiamiento del banco mundial para una incubadora estuvo muy bien.
4. Cual ha sido su mayor fracaso.
No haber sostenido la comunidad de emprendedores en la Incubadora, no haber sido capaz en ese instante de dar el soporte institucional y la plataforma tecnológica que permitiera la comunicación fluida entre ellos. En síntesis todo lo que tiene que ver con página web, mailing list, blog, facebook, etc no ha estado a las alturas de lo que se requería.
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
Que los seres humanos somos cuerpo, emoción y lenguaje. Que la racionalidad no nos define completamente. Que declararse ignorante es maravilloso porque te permite empezar a aprender. Que el aprendizaje en consecuencia no solo es asunto del intelecto sino que del cuerpo y de la emoción y por lo tanto debemos generar los contextos para que ese aprendizaje ocurra. ¿haz visto algún soldado entrenarse para la batalla? ¿ Lo hacen leyendo libros solamente?
Noo¡¡¡, aprenden de la experiencia: subiendo cerros, cavando trincheras, etc. En suma, involucrando el cuerpo. ¿y tu? ¿Cómo vas a definir tu espacio de aprendizaje?¿donde y como vas a vivir la experiencia?
6. Y la oferta? Porque no propones una oferta?
Ay caramba, siempre me convences… tenemos un taller que comienza en noviembre, les daremos un descuento del 20 % a los que se comuniquen con nosotros.de parte de Ventures Latinas, que te parece?
(respuesta de Alicia: me parece que hay que ponerle un tiempo, digamos 24 horas?)
Eso es muy corto! Ok, 48 horas. La oportunidad llega cuando uno esta preparado.
Alex Visic
www.reinventa.biz
+56-9-234.20.66
+56-2-244.25.33
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
1. Que hace tu empresa?
Mira, la empresa existe legalmente hace ya casi cinco años y ha cambiado mucho en este tiempo. Nació a partir de un grupo de Ingenieros que trabajábamos para una incubadora de empresas en la Universidad de Chile. Yo lideraba ese equipo e inicialmente teníamos la idea de asesorar proyectos innovadores y también a universidades en temas de emprendimiento e incubación.. De ese equipo original solo quedo yo y de la idea original también queda muy poco. Actualmente lo que deseo hacer con esta empresa es ayudar a las personas a tener una relación “sana” en su vida laboral. Puede parecer extraño para algunos que use a palabra “sana”, pero en estos años de trabajo relacionado con las incubadoras y el emprendimiento me doy cuenta que muchas personas se enferman o no tienen una buena calidad de vida por que están “enojados” con su trabajo. Que no les gusta el jefe, el horario o que se yo…..y la gente se enferma. Hoy mi interés esta mas centrado en los procesos de acompañamiento como el coaching, mentoring u otros que en planes de negocio y búsqueda de capital. Hoy quiero enfocarme en soluciones más masivas que traigan alivio a la mayor parte de la población. Por supuesto que el coaching y mentoring no son masivos en su esencia pero la experiencia que me entregan las transformo en seminarios que puedan llegar a una mayor audiencia.
Incluso he pensado que el emprendimiento es menos masivo como fenómeno percibido que lo que yo quiero aportar. En Chile, y puede que eso pase en otros países también, se asocia emprendimiento con empresa o con un empresario con muchos empleados y no como forma de vivir y observar el trabajo que realizamos independiente que seamos empleados, independientes, desarrollemos un oficio o seamos empresarios. Por esta razón a mi primer seminario le puse “Reinventa tu vida laboral”. Después veremos si lo que necesitamos para mejorar mi vida laboral se llama o lo queremos llamar emprendimiento. A mi me parece que si y defino el emprendimiento como una disposición a estar en el mundo que me impulsa a sentirme protagonista de mi historia (no victima de ella), visualizar oportunidades (no problemas) y actuar (no quedarme pegado en la reflexión). En todo caso, mi inquietud no tiene que ver con disquisiciones semánticas si con soluciones practicas
• Un joven que consiga un empleo al salir de la universidad o emprenda su propio negocio,
• Una mujer que ha estado dedicada a criar a sus hijos se reintegre al mundo laboral.
• Un cesante que encuentre apoyo o soporte emocional para salir adelante.
• Un empleado que, independientemente de su nivel académico, se desenvuelva en forma destacada.
• Un apasionado que encuentre la forma de llevar adelante su empresa.
• Un empresario que acaba de quebrar asuma el fracaso como espacio de aprendizaje y vuelva a partir.
Consecuente con esto mis clientes normalmente son:
Universidades que requieran producir programas de empleo y emprendimiento para sus alumnos, una cultura emprendedora en sus aulas o un posicionamiento público que los vincule al emprendimiento en forma preferente.
Grandes empresas que requieran armar equipos de trabajo de alta competencia, desarrollar nuevos negocios y/o capacidad emprendedora, apoyo para administración de proyectos en situaciones de conflictos o crisis.
También hago coaching orientado al desarrollo de carrera, búsqueda de empleo o temas similares a profesionales de cualquier área que requieran de un espacio de reflexión y acción para mejora su calidad de vida respecto del trabajo o empresa.
Pero, sobretodo mis clientes son personas que buscan un espacio de reflexión y acción y herramientas concretas para ser pro-activos, perfeccionarse, crecer, cuestionarse, conversar, observar, ser flexibles, renovar la mirada sobre el mundo, hacerse cargo de sus vidas y fundamentalmente proponer.
2. Como se te ocurrió la idea de la empresa?
Bueno debo reconocer que al igual que mis clientes desde el “enojo”, siii. Estaba furioso con el sistema universitario Chileno, el gobierno no lo esta haciendo bien en temas de innovación y emprendimiento y que bastos sectores de la población lo pasan mal. Tienen poco tiempo para sus hijos, para el esparcimiento, trabajan mucho y ganan sueldos muy bajos.
3. Cual ha sido su mayor éxito
Poder trabajar en lo que me gusta es un éxito para mí.
Recuerdo muchos rostros aliviados en este instante: Personas con cesantías largas o fracasos no asumidos. También a los apasionados que lo lograron.
En todo caso, lo que mas recuerdo como éxito es haberme enojado, partir con mi primer seminario solo sin apoyo institucional (después lo conseguí), juntar 95 personas en los primeros tres meses y 250 personas en el primer año.
También tengo emprendedores estrellas como www.master7.cl que esta realizando una gran labor para levantar el nivel de la educación en chile.
Me siento muy orgulloso de haber instalado un programa de emprendimiento en una universidad y hace ya 5 años tras haber conseguido financiamiento del banco mundial para una incubadora estuvo muy bien.
4. Cual ha sido su mayor fracaso.
No haber sostenido la comunidad de emprendedores en la Incubadora, no haber sido capaz en ese instante de dar el soporte institucional y la plataforma tecnológica que permitiera la comunicación fluida entre ellos. En síntesis todo lo que tiene que ver con página web, mailing list, blog, facebook, etc no ha estado a las alturas de lo que se requería.
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
Que los seres humanos somos cuerpo, emoción y lenguaje. Que la racionalidad no nos define completamente. Que declararse ignorante es maravilloso porque te permite empezar a aprender. Que el aprendizaje en consecuencia no solo es asunto del intelecto sino que del cuerpo y de la emoción y por lo tanto debemos generar los contextos para que ese aprendizaje ocurra. ¿haz visto algún soldado entrenarse para la batalla? ¿ Lo hacen leyendo libros solamente?
Noo¡¡¡, aprenden de la experiencia: subiendo cerros, cavando trincheras, etc. En suma, involucrando el cuerpo. ¿y tu? ¿Cómo vas a definir tu espacio de aprendizaje?¿donde y como vas a vivir la experiencia?
6. Y la oferta? Porque no propones una oferta?
Ay caramba, siempre me convences… tenemos un taller que comienza en noviembre, les daremos un descuento del 20 % a los que se comuniquen con nosotros.de parte de Ventures Latinas, que te parece?
(respuesta de Alicia: me parece que hay que ponerle un tiempo, digamos 24 horas?)
Eso es muy corto! Ok, 48 horas. La oportunidad llega cuando uno esta preparado.
Alex Visic
www.reinventa.biz
+56-9-234.20.66
+56-2-244.25.33
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
viernes, 3 de octubre de 2008
Tres pilares del emprendimiento
En estos dias visite un pueblo llamado Halls Creek, en una zona remota o como diriamos en Venezuela, en el fin del mundo... dos viajes en aviones pequenos y unas 4horas de carretera.
Mi idea originl era financiar una competencia de planes de empresa en la escuela secundaria local para promover el espíritu empresarial.
Regresé pensando que voy a involucrarme para sentar las bases de "vida" como la vivimos mas comunmente y apoyar una estructura básica ... mmmm, por ejemplo, no hay banco.
A pesar de todo el pesimismo de muchos, decidi encontrar emprendedores locales... Una vez que comenzamos a buscarlos, comenzaron a aparecer como estrellas en un cielo claro. Yo tuve la fortuna de reunirme con personas increíbles y compartir nuestras experiencias en el empresariado social en todo el mundo.
Me quedepensando en lo que hace a un emprendedor una persona especial y quería compartir mis pensamientos con ustedes. Mucho se ha estudiado acerca de la forma de pensar de los emprendedores, pero creo que aún no se han encontrado algunos puntos en común. Espero que estos tres pilares arrojen algo de luz en el misterio.
El espíritu empresarial no se trata de aprender sino de desarrollar destrezas, y creo que hay tres áreas clave que tenemos que desarrollar, a las que he llamado los tres pilares de la iniciativa empresarial: la auto-expresión, la auto-determinación, y la auto-responsabilidad.
La auto-expresión alimenta nuestro sentido de la contribución e importancia. Los emprendedores sienten que tienen algo que ofrecer al mundo, y necesitan encontrar una manera de expresar esa energia interna, y sienten que lo que aportan es útil para otros. Esto refuerze la autoestima que se a su vez alimenta el segundo pilar.
La auto-determinación nos permite creer que podemos manejar nuestro destino. Que es a través de nuestras elecciones, los éxitos y los fracasos que estamos creando la vida que vivimos. Esto provee un puente o paso de víctima a héroe, y alimenta el tercer pilar.
La auto-responsabilidad nos da el valor para aceptar que no somos perfectos, pero que, independientemente de cualquier circunstancia, asumimos la responsabilidad de nuestras acciones. Esto nos ayuda a cultivar la sabiduría. Al aceptar nuestra responsabilidad, podemos transformar el mundo. Cambiamos de ser parte del problema a ser parte de la solución.
Hagamos lo que hagamos, ya sea en nuestra casa, con nuestra familia, amigos, compañeros de trabajo o nuestra comunidad, vamos a ganar siempre si queremos apoyar estas habilidades. Hoy en día cuando muchas personas están preocupadas por la crisis, creo que saber acerca de estos pilares puede venir a mano para todos nosotros.
Porque todos y cada uno de nosotros puede hacer algo al respecto.
Alicia
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
Mi idea originl era financiar una competencia de planes de empresa en la escuela secundaria local para promover el espíritu empresarial.
Regresé pensando que voy a involucrarme para sentar las bases de "vida" como la vivimos mas comunmente y apoyar una estructura básica ... mmmm, por ejemplo, no hay banco.
A pesar de todo el pesimismo de muchos, decidi encontrar emprendedores locales... Una vez que comenzamos a buscarlos, comenzaron a aparecer como estrellas en un cielo claro. Yo tuve la fortuna de reunirme con personas increíbles y compartir nuestras experiencias en el empresariado social en todo el mundo.
Me quedepensando en lo que hace a un emprendedor una persona especial y quería compartir mis pensamientos con ustedes. Mucho se ha estudiado acerca de la forma de pensar de los emprendedores, pero creo que aún no se han encontrado algunos puntos en común. Espero que estos tres pilares arrojen algo de luz en el misterio.
El espíritu empresarial no se trata de aprender sino de desarrollar destrezas, y creo que hay tres áreas clave que tenemos que desarrollar, a las que he llamado los tres pilares de la iniciativa empresarial: la auto-expresión, la auto-determinación, y la auto-responsabilidad.
La auto-expresión alimenta nuestro sentido de la contribución e importancia. Los emprendedores sienten que tienen algo que ofrecer al mundo, y necesitan encontrar una manera de expresar esa energia interna, y sienten que lo que aportan es útil para otros. Esto refuerze la autoestima que se a su vez alimenta el segundo pilar.
La auto-determinación nos permite creer que podemos manejar nuestro destino. Que es a través de nuestras elecciones, los éxitos y los fracasos que estamos creando la vida que vivimos. Esto provee un puente o paso de víctima a héroe, y alimenta el tercer pilar.
La auto-responsabilidad nos da el valor para aceptar que no somos perfectos, pero que, independientemente de cualquier circunstancia, asumimos la responsabilidad de nuestras acciones. Esto nos ayuda a cultivar la sabiduría. Al aceptar nuestra responsabilidad, podemos transformar el mundo. Cambiamos de ser parte del problema a ser parte de la solución.
Hagamos lo que hagamos, ya sea en nuestra casa, con nuestra familia, amigos, compañeros de trabajo o nuestra comunidad, vamos a ganar siempre si queremos apoyar estas habilidades. Hoy en día cuando muchas personas están preocupadas por la crisis, creo que saber acerca de estos pilares puede venir a mano para todos nosotros.
Porque todos y cada uno de nosotros puede hacer algo al respecto.
Alicia
Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
Entradas
