Estaba leyendo Sway, por Ori y Rom Brafman, primos, no esposos. Sway es un libro sobre el comportamiento irracional. Introduce algunos conceptos y resultados fascinates, algunos mas conocidos que otros.
Dos de ellos me parecieron sumamente interesante. Esta semana hablaré de uno: los incentivos. La semana proxima cubrire la segunda: el sentido de la justicia.
Ori y Rom exploran varios experimentos sobre los incentivos. He conocido durante años la relación de amor-odio que la mayoría de las personas tienen con su riqueza. Hay muchas explicaciones al respecto, basicamene ellas perciben que la totalidad de la riqueza es fija y que para ganar, alguien tiene que prder. Es lo que se llama juegos de suma cero en economía. Usted gana, alguien pierde. Es la base del socialismo, pero no es la base del capitalismo.
Los experimentos descritos en Sway demuestran como personas pueden tomar decisiones en contra de la compensación monetaria.
Uno de los experimentos se llevó a cabo en Suiza, donde los residentes de una ciudad tenía que aprobar o rechazar una instalación de eliminación de residuos nucleares. Los investigadores publicaron un par de encuestas para evaluar las respuestas. Un estudio promovió el bien comun de la población. En la otra encuesta había un pequeño cambio, se añadia una indemnización monetaria. Contrariamente a lo que los economistas pensaban, la compensación monetaria tuvo un impacto negativo en la aceptacion de la instalación. Incluso cuando se aumentó la compensación, los resultados fueron peores que cuando no se le ofreció indemnización alguna.
En un segundo experimento, los estudiantes Israelitas tomaron una prueba para entrar en las universidades, el GMAT. Los investigadores querían poner a prueba el impacto de una compensación monetaria en las buenas respuestas. Aunque los estudiantes sabían que se trataba de una prueba, cuando se les ofrecia un pequeño premio - de 2,5 centavoes- por cada respuesta correctas la puntuación total se redujo!
Parece que la compensación monetaria limita la participación de la gente.
¿Qué opina?
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miércoles, 29 de julio de 2009
sábado, 25 de julio de 2009
Usando Twitter
Estoy usando un sistema para retomar comentarios por twitter... lo tome de www.twifeedback.com y esta a la derecha y en este post.
es super facil y me gustaria probarlo. ?Que opinas?
Mi usuario twitter es aliciacastillo
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lunes, 20 de julio de 2009
Serie Emprendedor/Empresario: Juan Felipe Escobar
Esta vez invitamos a un colombiano, que ha reinventado una empresa familiar.
1. Que hace su empresa?
Aserrío Gutierrez y Medina inicialmente era un aserradero que transformaba madera para la fabricación de pisos, techos y paletas, una mas en el mercado local; pero viendo la reducción de los márgenes, las necesidades del mercado, las quejas de los clientes con respecto a los proveedores de madera y adicionalmente observando las tendencias mundiales, vimos la oportunidad de buscar un cambio en la forma de hacer las cosas. Hoy en día mantenemos las tres líneas de negocios anteriores pero el 50% de los ingresos se generan por nuevas líneas de negocios. La primera es la recuperación de desperdicios de madera de toda la región aledaña, los cuales son la materia prima de fábricas que producen tableros de partículas. La segunda es la fabricación de madera para herramientas. La tercera es la importación de madera y la exportación de productos para la fabricación de pisos en Asia.
2. Como se le ocurrió la idea de la empresa?
Mi padre comenzó la empresa hace 30 años, sin embargo, cuando este falleció decidimos cambiar la cara y aprovechar las oportunidades que se veían a largo plazo. Para cambiar, buscamos una empresa que pudiera utilizar los desperdicios como materia prima y estuviera interesa en hacer una alianza y obtener beneficios para ambas partes. Luego de varios ensayos se determino la viabilidad del proyecto y se hicieron las primeras inversiones. Desde el comienzo se vieron los beneficios y se determino que el factor de éxito residía en la logística. Desarrollamos todo un sistema logístico y hoy en día el proyecto supero las expectativas triplicándolas. Es asi que hoy en día, se dejan de talar 24 hectareas de bosque cada nao solo porque podemos aprovechar los desperdicios que sobran de los aserraderos; pero lo mas importante es que toda esta madera anteriormente era quemada o se descomponía en las orillas de los ríos, produciendo dióxido de carbono. Se estima que se dejan de emitir 110 toneladas de CO2 por año. Entramos al mercado de cabos de herramientas porque vimos una oportunidad de mejorar la oferta, que era de baja calidad y compromiso con los clientes, los proveedores tenían maquinaria antigua y poco eficiente. En cuanto a madera de exportación, encontramos que no existían aserraderos que cumplieran las normas de calidad o que tuviesen la capacidad instalada para satisfacer la demanda, también notamos una falta de capacidad de gestión por parte de los directores de otras empresas.
3. Cual ha sido su mayor éxito?
Creo que el éxito es tener una cualidad que se llama la persistencia y la energía de hacer las cosas. Se puede concluir que la energía de un equipo de trabajo es predeterminada por la energía de la cabeza mas visible. Las buenas ideas requieren de mucha energía, pero al mismo tiempo de persistencia ya que en el camino hay tantos inconvenientes que puede disminuir nuestro ánimo.
4. Cual ha sido su mayor fracaso?
Pienso que el mayor fracaso que tenemos todas las personas cabezas de una organización es pensar que somos capaces de hacer todo y acaparar la mayor cantidad de toma de decisiones en la organización. Creo que cuando nos damos cuenta que rodearnos de personas con buena capacidad y con poder de decisiones podemos alcanzar las metas mas fácilmente y sin tanto desgaste. Creo que no hay nada mejor que estar seguro que hay personas que saben mas que uno y asi podemos dedicarnos a dirigir y no a labores cotidianas que quitan mucho tiempo.
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender?
Yo les recomendaría mucho dos cosas. La primera es estudiar mucho el mercado que se va a atacar, pienso que el gran fracaso de todos los emprendedores es subestimar el mercado y encontrar luego que eso no era lo que querían o que el mercado era mas pequeño que lo esperado. Lo segundo es ser persistentes, ya que esta cualidad es indispensable al momento de iniciar un negocio porque al inicio es cuando se encuentran los obstáculos mas grandes.
Juan Felipe fue alumno mio en la Universidad Adolfo Ibanez y nos hemos mantenido en contacto. El siempre esta interesado en explorar como seguir haciendo crecer su empresa, específicamente en el area de reciclaje de madera ya sea para biomasa, Wood composites o carbón activado. Su correo es jescobar(a)focolsa.com
Es un verdadero placer observar como las nuevas generaciones van creando riqueza.
Gracias Juan Felipe.
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1. Que hace su empresa?
Aserrío Gutierrez y Medina inicialmente era un aserradero que transformaba madera para la fabricación de pisos, techos y paletas, una mas en el mercado local; pero viendo la reducción de los márgenes, las necesidades del mercado, las quejas de los clientes con respecto a los proveedores de madera y adicionalmente observando las tendencias mundiales, vimos la oportunidad de buscar un cambio en la forma de hacer las cosas. Hoy en día mantenemos las tres líneas de negocios anteriores pero el 50% de los ingresos se generan por nuevas líneas de negocios. La primera es la recuperación de desperdicios de madera de toda la región aledaña, los cuales son la materia prima de fábricas que producen tableros de partículas. La segunda es la fabricación de madera para herramientas. La tercera es la importación de madera y la exportación de productos para la fabricación de pisos en Asia.
2. Como se le ocurrió la idea de la empresa?
Mi padre comenzó la empresa hace 30 años, sin embargo, cuando este falleció decidimos cambiar la cara y aprovechar las oportunidades que se veían a largo plazo. Para cambiar, buscamos una empresa que pudiera utilizar los desperdicios como materia prima y estuviera interesa en hacer una alianza y obtener beneficios para ambas partes. Luego de varios ensayos se determino la viabilidad del proyecto y se hicieron las primeras inversiones. Desde el comienzo se vieron los beneficios y se determino que el factor de éxito residía en la logística. Desarrollamos todo un sistema logístico y hoy en día el proyecto supero las expectativas triplicándolas. Es asi que hoy en día, se dejan de talar 24 hectareas de bosque cada nao solo porque podemos aprovechar los desperdicios que sobran de los aserraderos; pero lo mas importante es que toda esta madera anteriormente era quemada o se descomponía en las orillas de los ríos, produciendo dióxido de carbono. Se estima que se dejan de emitir 110 toneladas de CO2 por año. Entramos al mercado de cabos de herramientas porque vimos una oportunidad de mejorar la oferta, que era de baja calidad y compromiso con los clientes, los proveedores tenían maquinaria antigua y poco eficiente. En cuanto a madera de exportación, encontramos que no existían aserraderos que cumplieran las normas de calidad o que tuviesen la capacidad instalada para satisfacer la demanda, también notamos una falta de capacidad de gestión por parte de los directores de otras empresas.
3. Cual ha sido su mayor éxito?
Creo que el éxito es tener una cualidad que se llama la persistencia y la energía de hacer las cosas. Se puede concluir que la energía de un equipo de trabajo es predeterminada por la energía de la cabeza mas visible. Las buenas ideas requieren de mucha energía, pero al mismo tiempo de persistencia ya que en el camino hay tantos inconvenientes que puede disminuir nuestro ánimo.
4. Cual ha sido su mayor fracaso?
Pienso que el mayor fracaso que tenemos todas las personas cabezas de una organización es pensar que somos capaces de hacer todo y acaparar la mayor cantidad de toma de decisiones en la organización. Creo que cuando nos damos cuenta que rodearnos de personas con buena capacidad y con poder de decisiones podemos alcanzar las metas mas fácilmente y sin tanto desgaste. Creo que no hay nada mejor que estar seguro que hay personas que saben mas que uno y asi podemos dedicarnos a dirigir y no a labores cotidianas que quitan mucho tiempo.
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender?
Yo les recomendaría mucho dos cosas. La primera es estudiar mucho el mercado que se va a atacar, pienso que el gran fracaso de todos los emprendedores es subestimar el mercado y encontrar luego que eso no era lo que querían o que el mercado era mas pequeño que lo esperado. Lo segundo es ser persistentes, ya que esta cualidad es indispensable al momento de iniciar un negocio porque al inicio es cuando se encuentran los obstáculos mas grandes.
Juan Felipe fue alumno mio en la Universidad Adolfo Ibanez y nos hemos mantenido en contacto. El siempre esta interesado en explorar como seguir haciendo crecer su empresa, específicamente en el area de reciclaje de madera ya sea para biomasa, Wood composites o carbón activado. Su correo es jescobar(a)focolsa.com
Es un verdadero placer observar como las nuevas generaciones van creando riqueza.
Gracias Juan Felipe.
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miércoles, 1 de julio de 2009
Desmitificando las Pymes
Acado de terminar de revisar un libro que saldra a publicacion a finales del 2009. Es el libro de un colega John Watson que echa por tierra muchos mitos sobre las pymes.
En su reporte, el evalua, entre otras cosas, el mito de la tasa de fracaso. Alguien senalo, hace mucho tiempo, que la tasa de fracaso de las pymes era del 80%, esto lo he oido en USA -donde supuestamente se origino el rumor, en Chile, en Venezuela, en Mexico, en Guatemala, en Australia y hasta en Bahrain!
John comprueba una y otra vez que el cierre de las empresas NO necesariamente es un fracaso, pues sencillamente los duenos pueden decidir cerrar para retirarse o pueden separar las partes de su empresa para venderlas por separado (yo hecho ambas cosas), y tambien pueden vender para continuar su camino (tambien yo lo he hecho). De las 9 empresas que he iniciado, he vendido 5, y he cerrado - a perdida- dos. O sea, mis estadisticas personales son del 12%...
Las estadisticas de John comprueban que la tasa de fracaso de las pymes, al menos en sus estudios en Australia y de su revision de unos 20 trabajos, es del 3 al 28 %, con un tope a los 3 anyos, donde las empresas que son menos rentables obligan a los duenos a tomar dos acciones: o se reinventan (aja! yo tambien he tenido que hacer esto) o se cierra (en mi caso, una la cerre al anyo 2 y la otra al anyo 4).
Quisiera compartir este y otros mitos que me parecen intersantisimos...
Ahora mas que nunca necesitamos emprendedores, no para formar empresas, sino para crear riqueza... Verdad?
saludos desmitificantes,
Alicia
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En su reporte, el evalua, entre otras cosas, el mito de la tasa de fracaso. Alguien senalo, hace mucho tiempo, que la tasa de fracaso de las pymes era del 80%, esto lo he oido en USA -donde supuestamente se origino el rumor, en Chile, en Venezuela, en Mexico, en Guatemala, en Australia y hasta en Bahrain!
John comprueba una y otra vez que el cierre de las empresas NO necesariamente es un fracaso, pues sencillamente los duenos pueden decidir cerrar para retirarse o pueden separar las partes de su empresa para venderlas por separado (yo hecho ambas cosas), y tambien pueden vender para continuar su camino (tambien yo lo he hecho). De las 9 empresas que he iniciado, he vendido 5, y he cerrado - a perdida- dos. O sea, mis estadisticas personales son del 12%...
Las estadisticas de John comprueban que la tasa de fracaso de las pymes, al menos en sus estudios en Australia y de su revision de unos 20 trabajos, es del 3 al 28 %, con un tope a los 3 anyos, donde las empresas que son menos rentables obligan a los duenos a tomar dos acciones: o se reinventan (aja! yo tambien he tenido que hacer esto) o se cierra (en mi caso, una la cerre al anyo 2 y la otra al anyo 4).
Quisiera compartir este y otros mitos que me parecen intersantisimos...
Ahora mas que nunca necesitamos emprendedores, no para formar empresas, sino para crear riqueza... Verdad?
saludos desmitificantes,
Alicia
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sábado, 20 de junio de 2009
Invirtiendo en Pymes en Latino America
El BID nos envio esta informacion....
Especialmente concebido para ofrecer a los inversores y asesores información relevante acerca de hacer negocios con las Pymes en América Latina, organiza BiD Network:
BiD Redes de América Latina,
2 de julio, 2009
Centro de Congresos de Artis Zoo - Amsterdam
14.00-17.30
La red de BiD es una oportunidad única para:
• Conocer y discutir con expertos de alto nivel en el ámbito de las inversiones en mercados emergentes
• Red con los inversionistas, especialistas y organizaciones que trabajan en el ámbito de las PYME
• Aumentar su conocimiento acerca de las PYME del medio ambiente en una región determinada
Más información sobre el evento
BiD Redes de América Latina el 2 de julio es gratuito y abierto a un número limitado de personas.
Informaremos sobre los resultados en este mismo blog!
Recomiendo leer esta web www.creandoempresasfabulosas.com
Porque los latinoamericanos podemos cambiar pequenas cosas para ser mas globales.
para comprar el libro por amazon entrar aqui
Creando Empresas Fabulosas: Como Crear, Reinventar Y Financiar Empresas De Alto Impacto (Spanish Edition)
Saludos, Alicia
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Registrese en www.ventureslatinas.com
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• Red con los inversionistas, especialistas y organizaciones que trabajan en el ámbito de las PYME
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Más información sobre el evento
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viernes, 19 de junio de 2009
De la serie emprendedores: Patricia Schiavone
Conoci a Patricia por medio de una blogger holandesa/australiana que vive en Perth. Ella nos ha hecho algunas revisiones y su trabajo es estupendo. Hace varios meses, Patricia me comento que se independizaba, posteriormente me envio su libro y retomamos el contacto. A ella le sobra energia, pero no siempre fue asi. Generalmente buscamos emprendedores que tengan ya al menos una decada de recorrido, en este caso quisiera hacer una excepcion porque estoy segura de que, muchas decadas despues, ella ira creciendo y su empresa tambien.
Vamos a la entrevista!
¿Qué hace su empresa?
Mi empresa soy yo y hace todo lo que sé y disfruto hacer. Esto incluye las siguientes áreas: edición de textos literarios, asistencia virtual, traducción y enseñanza de idioma español e idioma inglés como lenguas extranjeras.
La edición (corrección) de textos literarios puede hacerse en muchos niveles, desde los más superficiales de formato y ortografía hasta un estudio más profundo de sintaxis, recursos literarios, desarrollo de personajes, etc., que es, en realidad, donde yace la mayor diversión.
El área de asistencia virtual abarca aquellas tareas que pueden hacerse a distancia y que otras personas prefieren delegar en mí.
Si bien el concepto de empresa a menudo incluye más empleados que uno, yo prefiero que mi empresa sea así de pequeña.
¿Cómo se le ocurrió la idea de la empresa?
Sinceramente, lo que se me ocurrió en primer lugar fue que quería dejar de depender de la buena voluntad de empleadores para poder asistir a reuniones de padres en el colegio de mi hijo o cuidarlo cuando se enfermaba, no llegar cansadísima a su fiesta de cumpleaños o poder decidir el mejor momento para irnos de vacaciones. Ese disparador hizo que me propusiera lanzarme a la aventura de ganarme la vida con lo que sabía hacer, confiando en que las cosas saldrían bien.
Sin embargo, si ahora una amiga me preguntase por qué yo sugeriría tomar una decisión así, mi respuesta al día de hoy sería diferente. Sería así: “Para que puedas diseñar tus días a tu antojo y te reste tiempo libre para divertirte”.
¿Cuál ha sido su mayor éxito?
Sin lugar a dudas mi mayor éxito ha sido el aprender a confiar, en mí misma y en el Universo.
Esto mismo que hice hace casi un año pude haberlo hecho veinte años atrás. La única diferencia palpable—además de la existencia de Internet—es el grado de confianza en mí misma y en la vida.
Conjuntamente con esta confianza, atraje nuevamente a mi vida la capacidad de goce y diversión. Una va tan de la mano de la otra, que no estoy segura de poder definir cuál tiene un lugar de mayor importancia. El resultado que me maravilla todos los días es que me siento una adolescente feliz. Adolescente ya fui antes, pero no fui una adolescente feliz. Sin embargo, ahora, a los casi cuarenta años, puedo decir que me siento como una adolescente feliz.
Hoy además de trabajar en lo que listé arriba, estoy haciendo música con gente maravillosa, amplié mi círculo de amistades, escribí el libro sobre visualización grupal Creciendo Juntos – Una forma “mágica” de atraer la vida que soñamos que tanta alegría ha generado y con mi hijo podemos disfrutar de los “lunes de juegos”, que significa simplemente que los lunes de nochecita, jugamos juntos.
¿Cuál ha sido su mayor fracaso?
Hasta ahora mi mayor fracaso ha sido no poder eliminar mi creencia autolimitante con respecto a la cantidad de dinero que puedo ganar. He aprendido que el único límite para vivir buenas experiencias existe adentro de nosotros mismos y lleva el nombre de “creencia autolimitante”. Si yo creo, como hasta el momento, que solo podré ganar el dinero que necesito para pagar mis obligaciones, seguramente así será, y así está siendo. Si un mes mis ingresos aumentan por un lado insospechado, bajan inesperadamente de otro lado en exactamente el mismo grado. ¿No es eso demasiada coincidencia?
Igualmente yo no me atrevería a llamarlo “fracaso” aún, ya que estoy trabajando para superar esta dificultad y, de superarla, no podríamos llamarlo fracaso, ¿verdad?
¿Qué mensaje le daría a una persona que piensa emprender?
Que como en todo camino, habrá dificultades. Saber que esas dificultades se presentarán es importante para asumir la responsabilidad de enfrentarlas y resolverlas. Esa responsabilidad incluye el compromiso con uno mismo de esperar lo mejor, de sentirse bien y de disfrutar la vida al máximo.
Que como en todo camino, habrá grandes momentos de felicidad. Es agradeciendo y reconociendo lo bueno en nuestras vidas, que atraemos más de lo bueno.
Y, finalmente, que no hay nada peor que quedarse con la duda de qué hubiese sucedido si hubiéramos hecho algo que queríamos. ¡Siempre es mejor hacer!
Patricia Schiavone es la autora del libro Creciendo Juntos - Una forma "mágica" de atraer la vida que soñamos, que promueve la visualización grupal, mostrando cuán fácil y fructífero puede ser. Trabaja como editora, traductora, profesora y asistente virtual. Cuando no está visualizando, editando, enseñando o asistiendo, está tocando la batería--su gran pasión. Vive con su hijo en Uruguay. Está extremadamente orgullosa de los cambios que ha manifestado en su vida. Su amor por la enseñanza y el aprendizaje se ven claramente en su libro. Sus páginas web bilingües incluyen www.thrivingtogether.com, http://attractingthebest.blogspot.com, and www.AtoZEdit.com.
Hasta el proximo mes.
Alicia
PD: siempre estamos buscando mas emprendedores para entrevistar. La lista de entrevistas saldra publicada en la revision anual del libro Creando Empresas Fabulosas: Como Crear, Reinventar Y Financiar Empresas De Alto Impacto (Spanish Edition)
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Vamos a la entrevista!
¿Qué hace su empresa?
Mi empresa soy yo y hace todo lo que sé y disfruto hacer. Esto incluye las siguientes áreas: edición de textos literarios, asistencia virtual, traducción y enseñanza de idioma español e idioma inglés como lenguas extranjeras.
La edición (corrección) de textos literarios puede hacerse en muchos niveles, desde los más superficiales de formato y ortografía hasta un estudio más profundo de sintaxis, recursos literarios, desarrollo de personajes, etc., que es, en realidad, donde yace la mayor diversión.
El área de asistencia virtual abarca aquellas tareas que pueden hacerse a distancia y que otras personas prefieren delegar en mí.
Si bien el concepto de empresa a menudo incluye más empleados que uno, yo prefiero que mi empresa sea así de pequeña.
¿Cómo se le ocurrió la idea de la empresa?
Sinceramente, lo que se me ocurrió en primer lugar fue que quería dejar de depender de la buena voluntad de empleadores para poder asistir a reuniones de padres en el colegio de mi hijo o cuidarlo cuando se enfermaba, no llegar cansadísima a su fiesta de cumpleaños o poder decidir el mejor momento para irnos de vacaciones. Ese disparador hizo que me propusiera lanzarme a la aventura de ganarme la vida con lo que sabía hacer, confiando en que las cosas saldrían bien.
Sin embargo, si ahora una amiga me preguntase por qué yo sugeriría tomar una decisión así, mi respuesta al día de hoy sería diferente. Sería así: “Para que puedas diseñar tus días a tu antojo y te reste tiempo libre para divertirte”.
¿Cuál ha sido su mayor éxito?
Sin lugar a dudas mi mayor éxito ha sido el aprender a confiar, en mí misma y en el Universo.
Esto mismo que hice hace casi un año pude haberlo hecho veinte años atrás. La única diferencia palpable—además de la existencia de Internet—es el grado de confianza en mí misma y en la vida.
Conjuntamente con esta confianza, atraje nuevamente a mi vida la capacidad de goce y diversión. Una va tan de la mano de la otra, que no estoy segura de poder definir cuál tiene un lugar de mayor importancia. El resultado que me maravilla todos los días es que me siento una adolescente feliz. Adolescente ya fui antes, pero no fui una adolescente feliz. Sin embargo, ahora, a los casi cuarenta años, puedo decir que me siento como una adolescente feliz.
Hoy además de trabajar en lo que listé arriba, estoy haciendo música con gente maravillosa, amplié mi círculo de amistades, escribí el libro sobre visualización grupal Creciendo Juntos – Una forma “mágica” de atraer la vida que soñamos que tanta alegría ha generado y con mi hijo podemos disfrutar de los “lunes de juegos”, que significa simplemente que los lunes de nochecita, jugamos juntos.
¿Cuál ha sido su mayor fracaso?
Hasta ahora mi mayor fracaso ha sido no poder eliminar mi creencia autolimitante con respecto a la cantidad de dinero que puedo ganar. He aprendido que el único límite para vivir buenas experiencias existe adentro de nosotros mismos y lleva el nombre de “creencia autolimitante”. Si yo creo, como hasta el momento, que solo podré ganar el dinero que necesito para pagar mis obligaciones, seguramente así será, y así está siendo. Si un mes mis ingresos aumentan por un lado insospechado, bajan inesperadamente de otro lado en exactamente el mismo grado. ¿No es eso demasiada coincidencia?
Igualmente yo no me atrevería a llamarlo “fracaso” aún, ya que estoy trabajando para superar esta dificultad y, de superarla, no podríamos llamarlo fracaso, ¿verdad?
¿Qué mensaje le daría a una persona que piensa emprender?
Que como en todo camino, habrá dificultades. Saber que esas dificultades se presentarán es importante para asumir la responsabilidad de enfrentarlas y resolverlas. Esa responsabilidad incluye el compromiso con uno mismo de esperar lo mejor, de sentirse bien y de disfrutar la vida al máximo.
Que como en todo camino, habrá grandes momentos de felicidad. Es agradeciendo y reconociendo lo bueno en nuestras vidas, que atraemos más de lo bueno.
Y, finalmente, que no hay nada peor que quedarse con la duda de qué hubiese sucedido si hubiéramos hecho algo que queríamos. ¡Siempre es mejor hacer!
Patricia Schiavone es la autora del libro Creciendo Juntos - Una forma "mágica" de atraer la vida que soñamos, que promueve la visualización grupal, mostrando cuán fácil y fructífero puede ser. Trabaja como editora, traductora, profesora y asistente virtual. Cuando no está visualizando, editando, enseñando o asistiendo, está tocando la batería--su gran pasión. Vive con su hijo en Uruguay. Está extremadamente orgullosa de los cambios que ha manifestado en su vida. Su amor por la enseñanza y el aprendizaje se ven claramente en su libro. Sus páginas web bilingües incluyen www.thrivingtogether.com, http://attractingthebest.blogspot.com, and www.AtoZEdit.com.
Hasta el proximo mes.
Alicia
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miércoles, 17 de junio de 2009
Se buscan emprendedores en Buenos Aires!
El IECyT de Buenos Aires Invita a una charla introductoria:
Lunes 22 de Junio de 2009 a las 17.00 hs
Instituto PyME del Banco de la Ciudad de Buenos Aires
Av. Boedo 870 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Para reservar tu lugar, escribí a: info@iecyt.org.ar
El IECyT ofrece gratuitamente:
Analizar la viabilidad de tu idea o proyecto de negocios
Evaluar las fortalezas y debilidades
Mejorar tus capacidades de gestión como emprendedor
Asesoramiento para escribir tu plan de negocios
Contamos con:
Un equipo de profesionales, empresarios e inversores con amplia experiencia en creación de empresas
Requisitos:
Residir y/o trabajar en la Ciudad de Buenos Aires y estar interesado en acceder a servicios de capacitación y asistencia técnica para mejorar el diseño y/o la gestión de un proyecto de negocios o fortalecer un emprendimiento de reciente creación.
Informes e inscripción:
Los emprendedores interesados podrán inscribirse a través de Internet, completando el formulario disponible en: www.buenosaires.gob.ar/desarrolloemprendedor, indicando al IECyT como Entidad Participante en el campo correspondiente.
Todos a emprender!
Alicia
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Lunes 22 de Junio de 2009 a las 17.00 hs
Instituto PyME del Banco de la Ciudad de Buenos Aires
Av. Boedo 870 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Para reservar tu lugar, escribí a: info@iecyt.org.ar
El IECyT ofrece gratuitamente:
Analizar la viabilidad de tu idea o proyecto de negocios
Evaluar las fortalezas y debilidades
Mejorar tus capacidades de gestión como emprendedor
Asesoramiento para escribir tu plan de negocios
Contamos con:
Un equipo de profesionales, empresarios e inversores con amplia experiencia en creación de empresas
Requisitos:
Residir y/o trabajar en la Ciudad de Buenos Aires y estar interesado en acceder a servicios de capacitación y asistencia técnica para mejorar el diseño y/o la gestión de un proyecto de negocios o fortalecer un emprendimiento de reciente creación.
Informes e inscripción:
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