Es la semana internacional del emprendimiento y en todo el mundo hay personas activando sus mentes, corazones y bolsillos para lograr un objetivo común: crear riqueza.
Aprendí sobre el espíritu empresarial y la creación de riqueza en Babson College. Su fundador, Roger Babson, quería crear una manera caracteristica de pensar y actuar que daría lugar a lo que Jeffry Timmons llamo más tarde "la revolución silenciosa". Tuve el privilegio de realizar mis estudios de postgrado en Babson y el honor de compartir y debatir muchas ideas con Jeff. Su legado se expande más allá de su vida. Me gustaría dedicar este blog a la vida de Roger y Jeff.
El concepto de creación de riqueza es fantástico porque no hay manera de crear prosperidad sin compartirla. Por lo tanto, los gobiernos están muy interesados en explorar este tema, y con ellos los inversionistas!, sí, incluso con la actual situación financiera!.
La semana internacional del emprendimiento representa un increíble esfuerzo internacional, dirigido por corporaciones e instituciones que ven un futuro brillante por delante, apoyados con entusiasmo en todo el mundo. ¡Qué pensamiento tan refrescante, que diferente a las angustias que nos causan las noticias sobre los mercados financieros!
Siempre he visto mi futuro brillante e interesante, aunque a veces lo he visto a través de un túnel oscuro que tengo que atravezar. Ay!
Y al final, siempre cosechamos... Recientemente me di cuenta de que estoy rodeada de gente sin depresiones... los emprendedores y los inventores estan ocupados en crear, no se PRE-ocupan, se OCUPAN. Estamos demasiado ocupados descubriendo la manera de hacer las cosas para preocuparnos por dramas que no podemos resolver o sentirnos víctimas de las acciones de otros. En la mayoría de los casos, alcanzamos metas de una manera diferente a lo planificado, pero el uso de nuestra energía positiva para crear resolver problemas es mucho más saludable que el compartir la angustia de los medios y sentir que somos como las algas en el océano, yendo y viniendo a merced de la marea. De ninguna manera!
Como la mayoría de mi trabajo implica Emprenimientos globales, quiero compartir los cuatro factores críticos de éxito de las empresas que nacen globales:
1. Visión Global: las personas que crean la visión y lideran la empresa piensan globamente.
Las personas que participan en la intención estratégica de la empresa tienen un concepto pre-concebido de la globalización. Ellos saben que es posible porque lo han vivido antes.
La experiencia, los conocimientos, y los contactos están firmemente arraigados en el fundador o los directores anteriores.
2. Necesidad Mundial: las empresas proveen de soluciones a problemas que sobrepasan barreras culturales.
No adaptan sus ofertas: Productos, servicios, marketing, etc son practicamente iguales!
Tienen una USP (única proposición de venta) que es atractiva a los consumidores, independientemente de la cultura y la ubicación geografica.
Esto proporciona un enfoque sistemático que minimiza los errores, mejora la eficiencia, y proporciona mensaje claro.
3. Alcance mundial: las empresas pueden llegar a los clientes con rapidez, eficacia y bajo costo. Esto lo logran con aliados locales.
Colaboran en los mercados locales.
Compiten en los mercados mundiales.
Es necesario un cambio de mentalidad en los empresarios o emprendedores de mercados/economías más pequeñas: más es menos (100% de 10 es 10), menos es más (10% de 1000 es 100). Hay que enfocarse.
4. Ejecución global: las empresas encuentran socios ideales. Se requiere de una mentalidad de colaborar y encontrar los aliados perfectos.
¿Qué es lo que usted necesita?
¿Qué es lo que requieren de uds sus potenciales colaboradores?
¿Cuál es su rango de negociación y cuáles son areas no negociables?
¿Cuál es el sistema de recompensas y como esta alineado con sus objetivos
¿Cómo cortar las perdidas?
¿Cómo establecer la forma elegante de salirse?
Mas que depender de los marcos jurídicos, el mejor contrato nunca requiere de litigio.
No podía pensar en mejores tiempos para globalizar. Con proveedores, empleados a tiempo parcial y clientes en casi todos los continentes, tenemos un sistema que funciona sin problemas en todo el mundo. Hoy en dia, hay muy pocas barreras a la iniciativa empresarial mundial, si usted está leyendo esto, no tiene ninguna!
Espero que disfrute y se una a la celebración,
Alicia
http://www.enterpriseweek.org.uk/about/global_entrepreneurship_week
De mi charla: Born Global. Perth, Australia
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domingo, 16 de noviembre de 2008
jueves, 13 de noviembre de 2008
Explicando la crisis financiera con los ninja
Esta explicacion, ademas de simpatica e ingenua, es muy interesante.
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jueves, 6 de noviembre de 2008
Obama, un pibe emprendedor
Me uno a la celebración del triunfo de Barak Obama, un jovencito moreno prácticamente desconocido en las elecciones pasadas y quien acaba de ser elegido el próximo presidente de Estados Unidos. Obama representa las virtudes de un emprendedor: de la nada creó un sueño, logró captar el interés de miles de personas, las hizo parte del éxito, maximizó el uso de sus recursos usando tecnología de punta, y sobretodo, propuso un cambio inspirador.
Siempre he pensado que los latinos somos soñadores, pero entre nuestros sueños y nuestras metas dejamos un espacio vacío que llenamos con amuletos de suerte y esperanza, pero sin planificación. Una parte es “creerse el cuento” y otra muy diferente es planificar y tomar acciones concretas para lograr nuestras metas.
Pensando en esto recibí un articulo de Rafael Rubio, de Uruguay, se titula “Fábrica de pibes emprendedores” y se basa en un programa que Rubio desarrolló para cambiar la realidad de su país. Leyendo su programa no puedo evitar pensar en Obama y en como él ha debido usar los mismos pasos para lograr lo que antes nadie se había planteado: un moreno en la presidencia de Estados Unidos… y de paso, el presidente mas joven en la historia de ese país.
Lo que Rubio plantea para evitar la fuga de cerebros, o lo que el llama “desgracia migratoria” bien puede aplicarse a la realidad latina y crea un puente para pasar del sueño a la meta. Sus cuatro pasos son: descubrimiento, sueño, diseño y destino. El artículo es muy interesante y vale la pena leerlo. Puedes verlo en http://www.elpais.com.uy/08/11/02/predit_379117.asp
y aplicarlo a tu vida personal o profesional.
Me encantó el final: “Nada hay más contrario al progreso de un país, que la fuga de los que saben”.
Gracias a Rafael por compartir,
Alicia
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Siempre he pensado que los latinos somos soñadores, pero entre nuestros sueños y nuestras metas dejamos un espacio vacío que llenamos con amuletos de suerte y esperanza, pero sin planificación. Una parte es “creerse el cuento” y otra muy diferente es planificar y tomar acciones concretas para lograr nuestras metas.
Pensando en esto recibí un articulo de Rafael Rubio, de Uruguay, se titula “Fábrica de pibes emprendedores” y se basa en un programa que Rubio desarrolló para cambiar la realidad de su país. Leyendo su programa no puedo evitar pensar en Obama y en como él ha debido usar los mismos pasos para lograr lo que antes nadie se había planteado: un moreno en la presidencia de Estados Unidos… y de paso, el presidente mas joven en la historia de ese país.
Lo que Rubio plantea para evitar la fuga de cerebros, o lo que el llama “desgracia migratoria” bien puede aplicarse a la realidad latina y crea un puente para pasar del sueño a la meta. Sus cuatro pasos son: descubrimiento, sueño, diseño y destino. El artículo es muy interesante y vale la pena leerlo. Puedes verlo en http://www.elpais.com.uy/08/11/02/predit_379117.asp
y aplicarlo a tu vida personal o profesional.
Me encantó el final: “Nada hay más contrario al progreso de un país, que la fuga de los que saben”.
Gracias a Rafael por compartir,
Alicia
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miércoles, 22 de octubre de 2008
De emprendido a emprendedor…
Conversando con Alex Visic me di cuenta de la importancia de reaccionar. Conoci a Alex hace casi una década, era entonces gerente de la Incubadora de Empresas Access Nova. Posteriormente comenzó su propio emprendimiento que ha dado un vuelco sorprendente. Le pedi a Alex que nos diera una entrevista y lo convenci de que además incluyera una oferta. Espero que la disfrutes.
1. Que hace tu empresa?
Mira, la empresa existe legalmente hace ya casi cinco años y ha cambiado mucho en este tiempo. Nació a partir de un grupo de Ingenieros que trabajábamos para una incubadora de empresas en la Universidad de Chile. Yo lideraba ese equipo e inicialmente teníamos la idea de asesorar proyectos innovadores y también a universidades en temas de emprendimiento e incubación.. De ese equipo original solo quedo yo y de la idea original también queda muy poco. Actualmente lo que deseo hacer con esta empresa es ayudar a las personas a tener una relación “sana” en su vida laboral. Puede parecer extraño para algunos que use a palabra “sana”, pero en estos años de trabajo relacionado con las incubadoras y el emprendimiento me doy cuenta que muchas personas se enferman o no tienen una buena calidad de vida por que están “enojados” con su trabajo. Que no les gusta el jefe, el horario o que se yo…..y la gente se enferma. Hoy mi interés esta mas centrado en los procesos de acompañamiento como el coaching, mentoring u otros que en planes de negocio y búsqueda de capital. Hoy quiero enfocarme en soluciones más masivas que traigan alivio a la mayor parte de la población. Por supuesto que el coaching y mentoring no son masivos en su esencia pero la experiencia que me entregan las transformo en seminarios que puedan llegar a una mayor audiencia.
Incluso he pensado que el emprendimiento es menos masivo como fenómeno percibido que lo que yo quiero aportar. En Chile, y puede que eso pase en otros países también, se asocia emprendimiento con empresa o con un empresario con muchos empleados y no como forma de vivir y observar el trabajo que realizamos independiente que seamos empleados, independientes, desarrollemos un oficio o seamos empresarios. Por esta razón a mi primer seminario le puse “Reinventa tu vida laboral”. Después veremos si lo que necesitamos para mejorar mi vida laboral se llama o lo queremos llamar emprendimiento. A mi me parece que si y defino el emprendimiento como una disposición a estar en el mundo que me impulsa a sentirme protagonista de mi historia (no victima de ella), visualizar oportunidades (no problemas) y actuar (no quedarme pegado en la reflexión). En todo caso, mi inquietud no tiene que ver con disquisiciones semánticas si con soluciones practicas
• Un joven que consiga un empleo al salir de la universidad o emprenda su propio negocio,
• Una mujer que ha estado dedicada a criar a sus hijos se reintegre al mundo laboral.
• Un cesante que encuentre apoyo o soporte emocional para salir adelante.
• Un empleado que, independientemente de su nivel académico, se desenvuelva en forma destacada.
• Un apasionado que encuentre la forma de llevar adelante su empresa.
• Un empresario que acaba de quebrar asuma el fracaso como espacio de aprendizaje y vuelva a partir.
Consecuente con esto mis clientes normalmente son:
Universidades que requieran producir programas de empleo y emprendimiento para sus alumnos, una cultura emprendedora en sus aulas o un posicionamiento público que los vincule al emprendimiento en forma preferente.
Grandes empresas que requieran armar equipos de trabajo de alta competencia, desarrollar nuevos negocios y/o capacidad emprendedora, apoyo para administración de proyectos en situaciones de conflictos o crisis.
También hago coaching orientado al desarrollo de carrera, búsqueda de empleo o temas similares a profesionales de cualquier área que requieran de un espacio de reflexión y acción para mejora su calidad de vida respecto del trabajo o empresa.
Pero, sobretodo mis clientes son personas que buscan un espacio de reflexión y acción y herramientas concretas para ser pro-activos, perfeccionarse, crecer, cuestionarse, conversar, observar, ser flexibles, renovar la mirada sobre el mundo, hacerse cargo de sus vidas y fundamentalmente proponer.
2. Como se te ocurrió la idea de la empresa?
Bueno debo reconocer que al igual que mis clientes desde el “enojo”, siii. Estaba furioso con el sistema universitario Chileno, el gobierno no lo esta haciendo bien en temas de innovación y emprendimiento y que bastos sectores de la población lo pasan mal. Tienen poco tiempo para sus hijos, para el esparcimiento, trabajan mucho y ganan sueldos muy bajos.
3. Cual ha sido su mayor éxito
Poder trabajar en lo que me gusta es un éxito para mí.
Recuerdo muchos rostros aliviados en este instante: Personas con cesantías largas o fracasos no asumidos. También a los apasionados que lo lograron.
En todo caso, lo que mas recuerdo como éxito es haberme enojado, partir con mi primer seminario solo sin apoyo institucional (después lo conseguí), juntar 95 personas en los primeros tres meses y 250 personas en el primer año.
También tengo emprendedores estrellas como www.master7.cl que esta realizando una gran labor para levantar el nivel de la educación en chile.
Me siento muy orgulloso de haber instalado un programa de emprendimiento en una universidad y hace ya 5 años tras haber conseguido financiamiento del banco mundial para una incubadora estuvo muy bien.
4. Cual ha sido su mayor fracaso.
No haber sostenido la comunidad de emprendedores en la Incubadora, no haber sido capaz en ese instante de dar el soporte institucional y la plataforma tecnológica que permitiera la comunicación fluida entre ellos. En síntesis todo lo que tiene que ver con página web, mailing list, blog, facebook, etc no ha estado a las alturas de lo que se requería.
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
Que los seres humanos somos cuerpo, emoción y lenguaje. Que la racionalidad no nos define completamente. Que declararse ignorante es maravilloso porque te permite empezar a aprender. Que el aprendizaje en consecuencia no solo es asunto del intelecto sino que del cuerpo y de la emoción y por lo tanto debemos generar los contextos para que ese aprendizaje ocurra. ¿haz visto algún soldado entrenarse para la batalla? ¿ Lo hacen leyendo libros solamente?
Noo¡¡¡, aprenden de la experiencia: subiendo cerros, cavando trincheras, etc. En suma, involucrando el cuerpo. ¿y tu? ¿Cómo vas a definir tu espacio de aprendizaje?¿donde y como vas a vivir la experiencia?
6. Y la oferta? Porque no propones una oferta?
Ay caramba, siempre me convences… tenemos un taller que comienza en noviembre, les daremos un descuento del 20 % a los que se comuniquen con nosotros.de parte de Ventures Latinas, que te parece?
(respuesta de Alicia: me parece que hay que ponerle un tiempo, digamos 24 horas?)
Eso es muy corto! Ok, 48 horas. La oportunidad llega cuando uno esta preparado.
Alex Visic
www.reinventa.biz
+56-9-234.20.66
+56-2-244.25.33
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1. Que hace tu empresa?
Mira, la empresa existe legalmente hace ya casi cinco años y ha cambiado mucho en este tiempo. Nació a partir de un grupo de Ingenieros que trabajábamos para una incubadora de empresas en la Universidad de Chile. Yo lideraba ese equipo e inicialmente teníamos la idea de asesorar proyectos innovadores y también a universidades en temas de emprendimiento e incubación.. De ese equipo original solo quedo yo y de la idea original también queda muy poco. Actualmente lo que deseo hacer con esta empresa es ayudar a las personas a tener una relación “sana” en su vida laboral. Puede parecer extraño para algunos que use a palabra “sana”, pero en estos años de trabajo relacionado con las incubadoras y el emprendimiento me doy cuenta que muchas personas se enferman o no tienen una buena calidad de vida por que están “enojados” con su trabajo. Que no les gusta el jefe, el horario o que se yo…..y la gente se enferma. Hoy mi interés esta mas centrado en los procesos de acompañamiento como el coaching, mentoring u otros que en planes de negocio y búsqueda de capital. Hoy quiero enfocarme en soluciones más masivas que traigan alivio a la mayor parte de la población. Por supuesto que el coaching y mentoring no son masivos en su esencia pero la experiencia que me entregan las transformo en seminarios que puedan llegar a una mayor audiencia.
Incluso he pensado que el emprendimiento es menos masivo como fenómeno percibido que lo que yo quiero aportar. En Chile, y puede que eso pase en otros países también, se asocia emprendimiento con empresa o con un empresario con muchos empleados y no como forma de vivir y observar el trabajo que realizamos independiente que seamos empleados, independientes, desarrollemos un oficio o seamos empresarios. Por esta razón a mi primer seminario le puse “Reinventa tu vida laboral”. Después veremos si lo que necesitamos para mejorar mi vida laboral se llama o lo queremos llamar emprendimiento. A mi me parece que si y defino el emprendimiento como una disposición a estar en el mundo que me impulsa a sentirme protagonista de mi historia (no victima de ella), visualizar oportunidades (no problemas) y actuar (no quedarme pegado en la reflexión). En todo caso, mi inquietud no tiene que ver con disquisiciones semánticas si con soluciones practicas
• Un joven que consiga un empleo al salir de la universidad o emprenda su propio negocio,
• Una mujer que ha estado dedicada a criar a sus hijos se reintegre al mundo laboral.
• Un cesante que encuentre apoyo o soporte emocional para salir adelante.
• Un empleado que, independientemente de su nivel académico, se desenvuelva en forma destacada.
• Un apasionado que encuentre la forma de llevar adelante su empresa.
• Un empresario que acaba de quebrar asuma el fracaso como espacio de aprendizaje y vuelva a partir.
Consecuente con esto mis clientes normalmente son:
Universidades que requieran producir programas de empleo y emprendimiento para sus alumnos, una cultura emprendedora en sus aulas o un posicionamiento público que los vincule al emprendimiento en forma preferente.
Grandes empresas que requieran armar equipos de trabajo de alta competencia, desarrollar nuevos negocios y/o capacidad emprendedora, apoyo para administración de proyectos en situaciones de conflictos o crisis.
También hago coaching orientado al desarrollo de carrera, búsqueda de empleo o temas similares a profesionales de cualquier área que requieran de un espacio de reflexión y acción para mejora su calidad de vida respecto del trabajo o empresa.
Pero, sobretodo mis clientes son personas que buscan un espacio de reflexión y acción y herramientas concretas para ser pro-activos, perfeccionarse, crecer, cuestionarse, conversar, observar, ser flexibles, renovar la mirada sobre el mundo, hacerse cargo de sus vidas y fundamentalmente proponer.
2. Como se te ocurrió la idea de la empresa?
Bueno debo reconocer que al igual que mis clientes desde el “enojo”, siii. Estaba furioso con el sistema universitario Chileno, el gobierno no lo esta haciendo bien en temas de innovación y emprendimiento y que bastos sectores de la población lo pasan mal. Tienen poco tiempo para sus hijos, para el esparcimiento, trabajan mucho y ganan sueldos muy bajos.
3. Cual ha sido su mayor éxito
Poder trabajar en lo que me gusta es un éxito para mí.
Recuerdo muchos rostros aliviados en este instante: Personas con cesantías largas o fracasos no asumidos. También a los apasionados que lo lograron.
En todo caso, lo que mas recuerdo como éxito es haberme enojado, partir con mi primer seminario solo sin apoyo institucional (después lo conseguí), juntar 95 personas en los primeros tres meses y 250 personas en el primer año.
También tengo emprendedores estrellas como www.master7.cl que esta realizando una gran labor para levantar el nivel de la educación en chile.
Me siento muy orgulloso de haber instalado un programa de emprendimiento en una universidad y hace ya 5 años tras haber conseguido financiamiento del banco mundial para una incubadora estuvo muy bien.
4. Cual ha sido su mayor fracaso.
No haber sostenido la comunidad de emprendedores en la Incubadora, no haber sido capaz en ese instante de dar el soporte institucional y la plataforma tecnológica que permitiera la comunicación fluida entre ellos. En síntesis todo lo que tiene que ver con página web, mailing list, blog, facebook, etc no ha estado a las alturas de lo que se requería.
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
Que los seres humanos somos cuerpo, emoción y lenguaje. Que la racionalidad no nos define completamente. Que declararse ignorante es maravilloso porque te permite empezar a aprender. Que el aprendizaje en consecuencia no solo es asunto del intelecto sino que del cuerpo y de la emoción y por lo tanto debemos generar los contextos para que ese aprendizaje ocurra. ¿haz visto algún soldado entrenarse para la batalla? ¿ Lo hacen leyendo libros solamente?
Noo¡¡¡, aprenden de la experiencia: subiendo cerros, cavando trincheras, etc. En suma, involucrando el cuerpo. ¿y tu? ¿Cómo vas a definir tu espacio de aprendizaje?¿donde y como vas a vivir la experiencia?
6. Y la oferta? Porque no propones una oferta?
Ay caramba, siempre me convences… tenemos un taller que comienza en noviembre, les daremos un descuento del 20 % a los que se comuniquen con nosotros.de parte de Ventures Latinas, que te parece?
(respuesta de Alicia: me parece que hay que ponerle un tiempo, digamos 24 horas?)
Eso es muy corto! Ok, 48 horas. La oportunidad llega cuando uno esta preparado.
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viernes, 3 de octubre de 2008
Tres pilares del emprendimiento
En estos dias visite un pueblo llamado Halls Creek, en una zona remota o como diriamos en Venezuela, en el fin del mundo... dos viajes en aviones pequenos y unas 4horas de carretera.
Mi idea originl era financiar una competencia de planes de empresa en la escuela secundaria local para promover el espíritu empresarial.
Regresé pensando que voy a involucrarme para sentar las bases de "vida" como la vivimos mas comunmente y apoyar una estructura básica ... mmmm, por ejemplo, no hay banco.
A pesar de todo el pesimismo de muchos, decidi encontrar emprendedores locales... Una vez que comenzamos a buscarlos, comenzaron a aparecer como estrellas en un cielo claro. Yo tuve la fortuna de reunirme con personas increíbles y compartir nuestras experiencias en el empresariado social en todo el mundo.
Me quedepensando en lo que hace a un emprendedor una persona especial y quería compartir mis pensamientos con ustedes. Mucho se ha estudiado acerca de la forma de pensar de los emprendedores, pero creo que aún no se han encontrado algunos puntos en común. Espero que estos tres pilares arrojen algo de luz en el misterio.
El espíritu empresarial no se trata de aprender sino de desarrollar destrezas, y creo que hay tres áreas clave que tenemos que desarrollar, a las que he llamado los tres pilares de la iniciativa empresarial: la auto-expresión, la auto-determinación, y la auto-responsabilidad.
La auto-expresión alimenta nuestro sentido de la contribución e importancia. Los emprendedores sienten que tienen algo que ofrecer al mundo, y necesitan encontrar una manera de expresar esa energia interna, y sienten que lo que aportan es útil para otros. Esto refuerze la autoestima que se a su vez alimenta el segundo pilar.
La auto-determinación nos permite creer que podemos manejar nuestro destino. Que es a través de nuestras elecciones, los éxitos y los fracasos que estamos creando la vida que vivimos. Esto provee un puente o paso de víctima a héroe, y alimenta el tercer pilar.
La auto-responsabilidad nos da el valor para aceptar que no somos perfectos, pero que, independientemente de cualquier circunstancia, asumimos la responsabilidad de nuestras acciones. Esto nos ayuda a cultivar la sabiduría. Al aceptar nuestra responsabilidad, podemos transformar el mundo. Cambiamos de ser parte del problema a ser parte de la solución.
Hagamos lo que hagamos, ya sea en nuestra casa, con nuestra familia, amigos, compañeros de trabajo o nuestra comunidad, vamos a ganar siempre si queremos apoyar estas habilidades. Hoy en día cuando muchas personas están preocupadas por la crisis, creo que saber acerca de estos pilares puede venir a mano para todos nosotros.
Porque todos y cada uno de nosotros puede hacer algo al respecto.
Alicia
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Mi idea originl era financiar una competencia de planes de empresa en la escuela secundaria local para promover el espíritu empresarial.
Regresé pensando que voy a involucrarme para sentar las bases de "vida" como la vivimos mas comunmente y apoyar una estructura básica ... mmmm, por ejemplo, no hay banco.
A pesar de todo el pesimismo de muchos, decidi encontrar emprendedores locales... Una vez que comenzamos a buscarlos, comenzaron a aparecer como estrellas en un cielo claro. Yo tuve la fortuna de reunirme con personas increíbles y compartir nuestras experiencias en el empresariado social en todo el mundo.
Me quedepensando en lo que hace a un emprendedor una persona especial y quería compartir mis pensamientos con ustedes. Mucho se ha estudiado acerca de la forma de pensar de los emprendedores, pero creo que aún no se han encontrado algunos puntos en común. Espero que estos tres pilares arrojen algo de luz en el misterio.
El espíritu empresarial no se trata de aprender sino de desarrollar destrezas, y creo que hay tres áreas clave que tenemos que desarrollar, a las que he llamado los tres pilares de la iniciativa empresarial: la auto-expresión, la auto-determinación, y la auto-responsabilidad.
La auto-expresión alimenta nuestro sentido de la contribución e importancia. Los emprendedores sienten que tienen algo que ofrecer al mundo, y necesitan encontrar una manera de expresar esa energia interna, y sienten que lo que aportan es útil para otros. Esto refuerze la autoestima que se a su vez alimenta el segundo pilar.
La auto-determinación nos permite creer que podemos manejar nuestro destino. Que es a través de nuestras elecciones, los éxitos y los fracasos que estamos creando la vida que vivimos. Esto provee un puente o paso de víctima a héroe, y alimenta el tercer pilar.
La auto-responsabilidad nos da el valor para aceptar que no somos perfectos, pero que, independientemente de cualquier circunstancia, asumimos la responsabilidad de nuestras acciones. Esto nos ayuda a cultivar la sabiduría. Al aceptar nuestra responsabilidad, podemos transformar el mundo. Cambiamos de ser parte del problema a ser parte de la solución.
Hagamos lo que hagamos, ya sea en nuestra casa, con nuestra familia, amigos, compañeros de trabajo o nuestra comunidad, vamos a ganar siempre si queremos apoyar estas habilidades. Hoy en día cuando muchas personas están preocupadas por la crisis, creo que saber acerca de estos pilares puede venir a mano para todos nosotros.
Porque todos y cada uno de nosotros puede hacer algo al respecto.
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jueves, 4 de septiembre de 2008
Porque nos cuesta entrar a China
Este blog estuvo un poco dormido porque estando en China no podia entrar a mi servidor. Y el servicio de ayuda? estupendo, solo habia un problema:
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martes, 2 de septiembre de 2008
Un cuento chino
Quería compartir con uds una reflexión de mi ida a China… es un cuento cortico pero que me quedo grabado en la memoria con algunos pedazos de libros sobre la revolución cultural en China.
Estuvimos alla con gente invitada por BHP que es donde trabaja Ian, mi esposo. Ellos invitaron a sus clientes en viajes de 3 dias. Nosotros estábamos con ellos yendo y viniendo a las olimpiadas. Muy interesante, pero al mismo tiempo agotador, dos horas a 30-35 grados y 70% de humedad para pasar por las puertas de seguridad y caminar por esa belleza de parque olímpico.
En una de esas vimos unos patos, 3 o 4, en un laguito frente al Nido (Nest). Estaba conversando con el gerente de una gran empresa de hierro sobre la vida rural y se paro y me sonrio y me dijo: si alguien me hubiese dicho hace 10 anyos que iba a ver patos en Beijing, no lo hubiera creido. Eramos tan pobres que uno se comia lo que encontrara! Me comentaba que sus abuelos tenían cierto dinero, digamos clase media, o sea, una pequeña fabrica, una casa propia y una finca. Por lo tanto fueron castigados durísimos por la revolución. No solo les quitaron todo sino que pasaron sus últimos días humillándose y pidiendo públicamente disculpas por su falta de sensibilidad par con los pobres. Sus padres tuvieron que hacer los trabajos mas pesados –limpiar letrinas publicas de por vida- y pasaron muchísimo trabajo. Algunos de sus parientes y amigos murieron de hambre durante la revolución cultural. Yo sabia esto pues estudiaba agronomía y recuerdo los cuentos chinos: pepinos de 50 kilos, etc… que con tantas mentiras hicieron un desbarajuste y al final la gente del campo se quedo sin comida pues todo se fue para las ciudades mientras ellos no podían decir que habían mentido. En fin, bien duro… Este señor se dio cuenta de que la única manera de honrar a sus padres era estudiando durísimo, pues tenia todo en su contra. Lucho durísimo para ser aceptado en una universidad, durísimo. Y a el le pesaba no poder ayudar a sus viejos ni siquiera a cargar una bolsa, porque seria considerado una debilidad. Durante 4 anyos se mato estudiando y durante todo ese tiempo solo tuvo dos camisas. O sea, 2 camisas en 4 anyos, para invierno y verano.. y era muy pero muy pobre y siempre tenia hambre. Hoy en dia tiene como 50 anyos y con una sonrisa entre triste y agradecida me comentaba que sus papas tuvieron la mala suerte de vivir en una mala época, pero que su hija no aprecia lo que el apreciaba.. y miraba al cielo y sonreía mas: las cosas de la vida… yo si tuve suerte….
Alli me pare en seco: Yo si tuve suerte! El pensaba que tenia suerte. Se imaginan como me sentí yo? Bueno, no me quejo mas de nada! (mentira, en unas semanas mas se me olvida, jajaja..) por eso les mando este mensaje, para que no se me olvide y para recordarme el tuvo suerte!
Repensemos China,
Alicia
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Estuvimos alla con gente invitada por BHP que es donde trabaja Ian, mi esposo. Ellos invitaron a sus clientes en viajes de 3 dias. Nosotros estábamos con ellos yendo y viniendo a las olimpiadas. Muy interesante, pero al mismo tiempo agotador, dos horas a 30-35 grados y 70% de humedad para pasar por las puertas de seguridad y caminar por esa belleza de parque olímpico.
En una de esas vimos unos patos, 3 o 4, en un laguito frente al Nido (Nest). Estaba conversando con el gerente de una gran empresa de hierro sobre la vida rural y se paro y me sonrio y me dijo: si alguien me hubiese dicho hace 10 anyos que iba a ver patos en Beijing, no lo hubiera creido. Eramos tan pobres que uno se comia lo que encontrara! Me comentaba que sus abuelos tenían cierto dinero, digamos clase media, o sea, una pequeña fabrica, una casa propia y una finca. Por lo tanto fueron castigados durísimos por la revolución. No solo les quitaron todo sino que pasaron sus últimos días humillándose y pidiendo públicamente disculpas por su falta de sensibilidad par con los pobres. Sus padres tuvieron que hacer los trabajos mas pesados –limpiar letrinas publicas de por vida- y pasaron muchísimo trabajo. Algunos de sus parientes y amigos murieron de hambre durante la revolución cultural. Yo sabia esto pues estudiaba agronomía y recuerdo los cuentos chinos: pepinos de 50 kilos, etc… que con tantas mentiras hicieron un desbarajuste y al final la gente del campo se quedo sin comida pues todo se fue para las ciudades mientras ellos no podían decir que habían mentido. En fin, bien duro… Este señor se dio cuenta de que la única manera de honrar a sus padres era estudiando durísimo, pues tenia todo en su contra. Lucho durísimo para ser aceptado en una universidad, durísimo. Y a el le pesaba no poder ayudar a sus viejos ni siquiera a cargar una bolsa, porque seria considerado una debilidad. Durante 4 anyos se mato estudiando y durante todo ese tiempo solo tuvo dos camisas. O sea, 2 camisas en 4 anyos, para invierno y verano.. y era muy pero muy pobre y siempre tenia hambre. Hoy en dia tiene como 50 anyos y con una sonrisa entre triste y agradecida me comentaba que sus papas tuvieron la mala suerte de vivir en una mala época, pero que su hija no aprecia lo que el apreciaba.. y miraba al cielo y sonreía mas: las cosas de la vida… yo si tuve suerte….
Alli me pare en seco: Yo si tuve suerte! El pensaba que tenia suerte. Se imaginan como me sentí yo? Bueno, no me quejo mas de nada! (mentira, en unas semanas mas se me olvida, jajaja..) por eso les mando este mensaje, para que no se me olvide y para recordarme el tuvo suerte!
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Alicia
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