Crisismiento

Mi amigo Rafael Rubio, me sugirió explorar el tema del crisismiento. El, Uruguayo, pensaba en crisis y crecimiento. Yo, Venezolana, en crisis y miento. Dejo a los lectores la libre interpretación, pues no pude resistir el juego de palabras. Rafael esta organizando mi viaje a Uruguay, su programa con jóvenes es una maravilla y espero reportar nuevas noticias en un par de meses.

Ya de regreso a Perth me encuentro con los típicos dilemas de mi empresa y del día a día… como mejorar, como crecer, como crear?

Esta columna la pienso mientras camino y digiero mi viaje por Estados Unidos. Me encanta salir a caminar, despejar la mente, pensar, dejar que las endorfinas se liberen y además hacer un poco de ejercicio. Mientras camino en ciudades desconocidas, aprendo del entorno, me imagino las decisiones que tuvieron que ocurrir para que esto o aquello estuviese allí, o para que faltara, creo mundos en mi cabeza y comparo con otros mundos. En cómo enviar sueños y esperanzas y la capacidad de hacer cosas…

Con las grandes pérdidas a cuestas, las propias y las ajenas, me detuve a la orilla de un río a pensar en los siguientes pasos. Recordaba a mi maestra diciéndome que tenía que esforzarme mas, y algo se me rebelaba por dentro. Llego de un país donde la gente está haciendo más: mas marketing, mas esfuerzo, mas horas de trabajo, mas redes sociales, mas actividades de networking, mas estudios a clientes o a potenciales clientes, mas envíos de curriculum, mas cursos, mas libros, mas y mas y mas… asi es la vida en Estados Unidos, un torbellino de actividades. Contraté a un consultor en Silicon Valley, para que me ayudara a lograr mas, pero no me gustó su enfoque: mas horas trabajando, mas networking, mas esfuerzo. Me envió su artículo: los 100 sitios para hacer networking. Llegué a 3 y me cansé nada mas de mirarlos. Mientras yo busco simplificar para optimizar y dejar un espacio para crear, su sugerencia me llevaría a usar todo mi tiempo productivo y parte de mi tiempo personal en “ocuparme”. Me recordó a Henry Ford, el que popularizó los autos, el que fundó una empresa que hoy en día hace mas de lo mismo esperando alcanzar mas de lo mismo.

Ford comentaba: si hubiese preguntado, mis clientes me habrían pedido caballos mas veloces. Que pensaría Ford de la crisis en su empresa?

El tema también me recuerda a mi maestra: para aprenderte la tabla del nueve tienes que recitarla 20 veces todos los días, me decía, mientras yo pensaba en hacer algo diferente: multiplico por 10 y le resto el número. O… con un truco matemático que me enseñó mi papá: le restas 1 al número y le agregas lo que le falta para completar hasta llegar a nueve. O sea 9 x 6 = 54 (5 es 6-1 y 4 es 9 menos 5).

Uno de mis clientes me pidió realizar un taller para crear un roadmap. Un roadmap es una serie de eventos enlazados que se asumen para lograr un resultado. Se usa mucho para desarrollos de software. El tema es que el taller del roadmap inicialmente era para sus empleados y algunos profesores. Ya vamos por dos empresas que colaboran con ellos, los decanos de la universidad, la asociación comercial local, la asociación de ingenieros, los representantes estudiantiles y ya veremos a quien mas invitamos. Yo no creo que haciendo mas o involucrando a mas personas logremos mas.

Parece que el mundo pensara que mas es mas… que logramos mas haciendo mas de lo mismo. No quiero aprender a ‘ser’ mas, ni a ‘dar’ mas, ni a ‘ocuparme’ mas. Quiero aprender y explorar como ser ‘mejor’. Mas eficiente, mas única, mas extra-ordinaria. Para muestra un botón: Mis cursos cada vez son mejores, mis libros también... He pasado por dos etapas, inicialmente usaba descripciones, posteriormente me enfoque en aplicaciones: ahhh asi es que se hace esto, y ahora estoy integrando una tercera parte, la inspiración: ahhh o sea, yo también puedo! No se cual es el siguiente cambio pero exploro como tomarlo con mucho gusto.

Del Crisismiento sacaremos ventajas. Es un momento ideal para pensar en hacer algo diferente. Como el cuento de la tabla del nueve, pensemos en hacer algo único y diferente, dejemos mas de lo mismo para los demás. Seamos mas parecidos a nosotros mismos y rescatemos esa capacidad de hacer algo único, irrepetible y espectacular.

Alicia Castillo Holley

Suscríbete aquí

PD: Para participar deja tu comentario en nuestro blog www.ventureslatinas.blogspot.com, en facebook, si eres empresario regístrate en nuestro grupo Linkedin, o envía un mensaje
a través del grupo yahoo.

Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley

De la serie emprendedores: Gino Pellegrini

Escribo esta nota sentada en un café en Long Beach, al Sur de Los Angeles. Salgo en unas horas de regreso a Perth. Long Beach es un sitio muy especial. Tiene un toque de Venecia, si! de Venecia. Acabo de comer un delicioso taco mexicano y me pase al lado, a un café francés. Mira que lindo! Hoy, gracias a la tecnología podemos compartir con todo el mundo como se ven estas callecitas con las casas que parecen de un cuento de niños.

Copia y pega esta direccion:
http://maps.google.com/maps?q=long+beach&rls=com.microsoft:en-us:IE-SearchBox&oe=UTF-8&sourceid=ie7&rlz=1I7SKPB&um=1&ie=UTF-8&split=0&ei=qhmmSfWXM4G0sAOq7ZHWDw&sa=X&oi=geocode_result&resnum=1&ct=image

Ya se termina mi primer viaje del 2009 y tengo mucho material y experiencias que procesar. Ya tengo comprometidos dos viajes mas. En abril y mayo voy a viajar al Medio Oriente y espero encontrarme con Gino en la ciudad de Jeddah, en Arabia Saudita, despues parto para la region mas cercana a mi corazon: Centro y Sur America: Guatemala, Venezuela, Uruguay, Argentina y Chile.

Estoy empenada en demostrar la factibilidad de hacer empresas globales. No mas de quedarnos estancados! Eso de que una Venezolana viviendo en Australia se encuentre en Jeddah con un Chileno viviendo en Colorado es una realidad cada vez mas posible. Está al alcance tuyo, pero no te viene solo, hay que salir a buscar esas oportunidades.

Eso es precisamente lo que hacemos Gino y yo, buscamos y creamos oportunidades. Pero para muestra un boton. Quiero que Gino nos cuente su experiencia. Espero que te sirva de inspiración para que tu también puedas enfocarte en hacer tus sueños realidad.... y dejar de lado a los que usan su tiempo en quejarse.

Alicia (A): Que hace su empresa?
Gino (G): Nos dedicamos al diseño y fabricación de stands en ferias en todo el mundo, principalmente para líderes de la industria.

A. Como se le ocurrió la idea de la empresa?
G. Estaba en Chile en el negocio de mi familia, diseñando y exportando muebles a Estados Unidos. Un amigo en Santiago por el año 1991 me comento acerca de esta industria. El estaba trabajando en la feria Fidae como proveedor de servicios al expositor y me indicó que yo podría ser exitoso en este negocio por mi creatividad y conocimiento del negocio internacional. Nuestro primer cliente fue Nokia, empresa que era desconocida y pequeña. Me pidieron que les diseñara y construyera un pequeño stand en Bogota, el cual les gusto tanto que me contrataron para sus exposiciones en Jamaica, luego Brasil, Venezuela, en una de esas exposiciones Lucent Technolgies vio mi trabajo y se sumo a nuestra lista de clientes hasta que al final termine viviendo en Estados Unidos ya que mi mercado eran empresas Americanas, luego nos expandimos a ejecutar nuestros diseños en Europa, Asia, etc.
 
A. Cual ha sido su mayor éxito
G. El haber obtenido el premio “Designer of the Year 2008” premio otorgado por la maxima autoridad en design en Estados Unidos (EDPA) . Esto es algo que jamás me imagine, ya que a pesar que siempre he sido bueno para el diseño, nunca he tenido una educación formal. Comence a diseñar en esta industria desde que inicié mi empresa, debido a que no tenia dinero para contratar diseñadores de linea, y asi me perfeccione hasta llegar a ser el mejor.
 
A. Cual ha sido su mayor fracaso.
G.Realmente ninguno. El fracaso viene por hacer cosas, y nosotros los emprendedores somos personas que creamos y tocamos puertas en forma constante y diaria, por lo cual estamos sujetos a fracasar en forma constante hasta llegar al triunfo. Si crees en el fracaso no puedes ser emprendedor, mejor búscate un trabajo de ocho a cinco.
 
A. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
G.
Persevarancia
No fear (miedo)
Pensar en forma global (no local)
Buscar la especialización la cual se puede mantener trabajando en forma Global.
Que el objetivo de todo negocio es crear utilidades, por lo que un emprendedor debe entender al menos lo básico de finanzas y aplicarlas a la empresa.
Siempre pensar en el largo plazo
Hacer algo que te guste, hoy el mercado no se orienta a los contactos sino al talento. Si tienes talento, ocupalo y hace un negocio en base a eso.


Gino Pellegrini
http://www.igegroup.com/

---
Como veras, el camino al éxito es una montana rusa, el truco no es ir siempre hacia arriba sino siempre hacia adelante. Hoy en dia, cuando la 'crisis económica' ha destruido millones de empleos, no tenemos tiempo que perder. Manos a las (s) obras!



Alicia



Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley

No estamos muertos

Escribo esta nota volando de San Francisco a Houston. Acabo de estar unos dias en Silicon Valley, un lugar lleno de innovación, emprendimiento y capital de riesgo en Estados Unidos. Muchos piensan y dicen que el capital de riesgo está muerto. Nada mas lejano que la realidad. La energía en Silicon Valley es impresionante. Muy alejada de la recesión, la política –Obama acaba de asumir la presidencia de Estados Unidos- y la crisis mundial. Aquí no hay mucho tiempo para pensar negativamente. Cada problema requiere de una solución y cada minuto utilizado en pensar en el problema, es un minuto perdido en buscar soluciones.

Si es cierto que las inversiones por capital de riesgo disminuyeron en un 8 % durante 2008, estas alcanzaron casi 11 mil millones en Silicon Valley, mas de un tercio de los US$ 28.3 mil millones invertidos en USA. El numero de transacciones cayo en un 4%, solo un 4%! Muchos pensaron que los capitalistas de riesgo tomarían su dinero para invertirlo en otro lado, y sobretodo que el capital semilla sufriría considerablemente. Sin embargo, con menos capital disponible, un
mercado incierto y pocas alternativas de salidas (que es cuando los inversionistas venden su participación) la fase semilla es realmente la mas interesante. Tiene sentido.

Por otro lado, hay una explosión de competencias de planes de empresas. Hicimos una investigación y colocamos los mas importantes en nuestro sitio. Recuerda que todos podemos
hacer algo para apoyar el emprendimiento y ahora mas que nunca, necesitamos mas emprendedores, incluso en las grandes empresas.

Me parece que la crisis financiera representa muchas oportunidades, ojala podamos verlos asi todos, porque estaremos en crisis, pero no estamos paralizados, no somos tontos y definitivamente no estamos muertos.

Alicia Castillo Holley

Suscríbete aquí

PD: Para participar deja tu comentario en nuestro blog www.ventureslatinas.blogspot.com, en facebook, si eres empresario regístrate en nuestro grupo Linkedin, o envía un mensaje
a través del grupo yahoo.

Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley

Serie Emprendedor/Empresario: Geomar

Escribo estas lineas justo antes de tomar un largo viaje desde Perth, Australia hasta Silicon Valley, US. Nuestro nuevo sitio esta enfocado a redefinir emprendimiento. Para mi es muy motivador entrevistar a estas personas: emprendedores/empresarios que nos inspiran y motivan a pensar y actuar creando prosperidad.

Serie emprendedores/empresarios: Javier Donoso/Geomar
Nuevamente te presentamos a un emprendedor empresario: Javier Donoso, fundador y gerente de Geomar. Hace tiempo que conozco a Javier Donoso, pero el re-encuentro virtual llegó via un amigo chileno/italiano que vive en Denver. El mundo es cada vez mas chico.
1. Que hace su empresa?
Geomar es exportadora y productora de “Gourmet Sea-food”.

2. Como se le ocurrió la idea de la empresa?
A partir de mi memoria de título, para egresar de la carrera de Ingeniero Civil Industrial, en la Universidad Católica de Chile. Tuve la oportunidad de conocer la industria pesquera en Chile y algunos importantes clientes Asiáticos, lo que me permitió descubrir una oportunidad de negocio, enfocada en las exportación y producción de productos el mar, con alto valor agregado (nicho de comida gourmet).

3. Cual ha sido su mayor éxito
Como emprendedor mi mayor éxito ha sido lograr atraer un equipo de excelencia para trabajar en Geomar. Esto lo comencé a implementar aun cuando la compañía era pequeña y no teníamos suficiente presupuesto, para contratar gente con mucha experiencia y currículum. A medida que el tamaño de la empresa lo ha permitido, hemos seguido incorporando gente y hoy contamos con un equipo de excelencia que nos permite competir en la industria con éxito. Motivar y controlar una organización de 160 personas es todo un desafío, en especial cuando partes con un presupuesto mínimo y tienes que competir con grandes corporaciones, que tiene el capital y los contactos para atraer talentos.

4. Cual ha sido su mayor fracaso:
No lo considero como un fracaso todavía, pero si una importante tarea pendiente que estoy trabajando. Esto es saber compatibilizar mi vida familiar con la profesional, que es algo que todavía no logro adecuar 100% . Tengo una familia fantástica, pero que necesita más de mi tiempo (hijas y señora), lo que muchas veces es postergado por mis responsabilidades profesionales (viajes especialmente).


5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
Que emprender es algo gratificante, pero al mismo tiempo es muy difícil, en especial en países subdesarrollados, donde el emprendedor no tiene muchos incentivos.
Por otro lado es muy importante tener la perseverancia necesaria, para levantarse cada vez que las cosas no salgan según lo esperado (serán muchas), ya que hoy el éxito de construir una empresa de excelencia es de muy largo plazo.
La pasión en el negocio es fundamental, por lo que es clave escoger la industria adecuada (que al emprendedor realmente lo motive a gastar el 100% de sus energías, de día y noche por sacar adelante la empresa) .
El equipo será clave para el crecimiento de la compañía, por lo que es importante ir formando una organización que a la empresa le permita ser ágil y flexible, pero con un equipo que pueda escalar el negocio (no quedarse en el “one man show”, típico de empresas pequeñas).
Finalmente poner foco, en un segmento de la industria, donde se pueda desarrollar una ventaja competitiva de largo plazo. Es imposible ser eficiente y competir en forma exitosa en varios frentes, en especial para compañías pequeñas, que recién están naciendo.


Otro emprendedor/empresario de mente, corazón y bolsillo. Fundador de http://www.geomar.cl/


Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley

El poder de la intencion

Comenzamos el 2009 de una manera diferente. Hay una mezcla interesante de incertidumbre y esperanza. Es en estos momentos cuando mas necesitamos sentir que somos actores y no solo espectadores de nuestro destino. Nada como la combinación de una intención y el apoyo de un grupo para lograrlo. No conozco a ninguna persona exitosa que no haya utilizado ambas herramientas.

Todas nuestras acciones determinan como vivimos. Adicionalmente existen algunas fuerzas externas y circunstancias que no controlamos, pero yo me pregunto ¿Para que preocuparme de algo que no puedo controlar cuando puedo ocuparme de algo sobre lo que si tengo control? Siempre puedo controlar mis pensamientos y mis acciones.

Es por esto que escogí el tema de la intención para iniciar el 2009. Estaba pensando en cambiar la palabra “intención” pues no me gusta el verbo “intentar”. Puedo pedirte que intentes entenderme, pero estoy asumiendo que no vas a poder. Por ejemplo, ¿puedes ‘intentar’ tocarte la nariz? Si lo logras fracasaste: no te pedí que te tocaras la nariz, sino que lo intentaras. ¿Entiendes ahora porque no me gusta esa palabra? Siento que al hablar de “intentar” inmediatamente mi subconsciente comienza a buscar las excusas para justificar porque no pude lograr algo. Me gusta mas la palabra explorar.

Pero el caso de la intención es completamente diferente. La intención funciona como un foco, un punto de apoyo allá en el futuro. Esta es mi intención no significa que es lo que intento hacer, y, en lugar de justificar un fracaso como lo hace la palabra “intentar”, fortalece tus esfuerzos permitiéndote enfocarte en lugar de desparramar tus esfuerzos por todos lados.

Sin una intención, muchos de nuestros esfuerzos se gastan inútilmente. Con una intención clara puedes descartar distracciones y enfocarte en lo que deseas obtener, mientras que, al mismo tiempo, tienes MAS y no menos tiempo disponible para disfrutar la vida y relajarte.

El truco no es intentar y volver a intentar sino tener una intención clara, con metas medibles, y escoger tus acciones en base a esta intención. El esfuerzo inteligente considera la intención. Si planificas, ejecutas y no logras tus resultados, es tiempo de analizar, mejorar y descartar para que el nuevo esfuerzo sea más certero. El progreso es mucho mas impactante que la perfección.

La intención requiere una acción para hacerse presente, una declaración, una expresión. Al expresar nuestra intención comenzamos a integrar a otros en nuestro destino. Es como hacer un teatro involucrando a la audiencia, es mas flexible, mas realista y menos complicado.

Pero mas alla que tener una intención, cuando la expresas, invitas a otros a ser parte de tu éxito y logras resultados con mas facilidad. Colaborar y explorar en grupo tiene muchas sinergias, los beneficios son mucho mayores para todos, tanto los participantes activos como los pasivos. Por eso, disfrutas cuando puedes relacionarte consciente o subconscientemente con otra persona que tiene tu misma intención. Existen muchísimos estudios que demuestran que en grupo se logran mejores resultados. En este sentido internet brinda oportunidades imposibles anteriormente.

Por esto te invito a pensar en tu intención para el 2009 y a expresarla en nuestro blog… espero que puedas hacer mas real tu intención y lograr tus objetivos con mas facilidad invitando a otros a pensar en su intención y a participar en la tuya.

Y, para muestra un botón: mi intención es publicar dos libros, lograr dar una charla o taller en 10 países diferentes, lograr un impacto en 500 personas, y generar cien mil dólares en honorarios por charlas en el 2009. En unos días comienzo por San Francisco y Houston, y posiblemente México y Venezuela. En Mayo estaré en el Medio Oriente y en Centro America y Sur America, y en Septiembre en California de nuevo. Mis actividades estarán enfocadas en mi intención de ser una reconocida expositora internacional en emprendimiento, innovación y capital de riesgo.

Y tu, cual es tu intención?

Feliz 2009,

Alicia

Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley

Todo esta en el rebote!

No podría escoger un mensaje mas enriquecedor que el de Rob Mcbride para cerrar este año de montaña rusa. Mientras el mundo subió y bajó en el 2008, Latinoamerica se muestra medio cansada y dormida.... Asustada un poco de la crisis pero sin sentir que puede tomar las riendas de su destino. Como esperando.

Es hora de rebotar... y por eso me alegro muchísimo de compartir esta entrevista que hice a Rob, emprendedor que vive en Venezuela, trabaja en tres idiomas y ofrece una visión muy inspiradora.


Que hace su empresa?
Proveo herramientas para las personas a manejar situaciones de desafío para lograr excelencia personal y profesional.

Como se le ocurrió la idea de la empresa?
Después de un bajón fuerte en mi último "trabajo." Fue el 13 de diciembre de 2001 y estaba en Rio de Janeiro. Me di cuenta que la vida es como una pelota. A veces estamos arriba y a veces abajo. Lo más importante no es donde estamos en un momento determinado sino nuestra capacidad de rebotar por lo menos una vez más...

Cual ha sido su mayor éxito?
Ver nacer a mis dos hijas y ¡darme cuenta de lo increíble que es la vida!

Cual ha sido su mayor fracaso?
El primer evento "grande" que tuve como conferencista. Fue con más de 100 personas en un taller de medio día en el Salón Naiguatá en el Hotel Tamanaco con asesores financieros. Era lo que estaba esperando. Con un grupo de personas que hacían lo que yo hacía y con el tópico que más me apasionaba, el cambio. No logré mis objetivos y no fue necesario que nadie me dijera que tampoco había llegado a sus expectativas. Afortunadamente, también fue una de las mejores lecciones que he aprendido en lo que hago actualmente.

Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender?
Crea un deseo ardiente, desarrolla e idea el primer paso de lo que sientes que tienes que hacer y luego lánzate al vac í o con confianza que puedes hacer ajustes en el proceso de ser necesario...

Gracias, Rob...

Como verás el futuro se construye en el camino, actuando, no solo pensando.. y los exitos y fracasos son parte de la vida. Me encanta el mensaje de Rob, porque da una vision muy refrescante de como manejar la posibilidad de un fracaso: rebota!
www.inspire.com.ve

En nombre del equipo de Ventures Latinas y del Alicia Castillo Wealthing Group, les enviamos nuestros mejores deseos navideños y de fin de año.

Alicia Castillo Holley


No te pierdas el proximo blog para comenzar el 2009... te daremos acceso a millones de dolares en concursos de planes de empresas! suscribete en www.ventureslatinas.com


Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley

Crisis global, soluciones locales

Espero que esté cansado de la crisis mundial. La crisis está allá afuera, y no hay nada que podamos hacer. ¿no le parece que es momento de cambiar? ¿Para qué nos sirve mantenemos "informados" sobre noticias sobre las que no ejercemos ningún control?. Es como si hubiese un mensaje tácito: Siéntese, cállese, escuche, atemorícese. ¡Que horror!

Las conversaciones acerca de la crisis son como un pegamento que nos mantienen sentados en las butacas de un teatro, cuando todos sabemos que realmente deberíamos estar en el escenario. Compartir noticias negativas nos distrae de nuestra verdadera preocupación, y nos mantiene en nuestras sillas, viendo la crisis mundial. Viendo. Si, solo viendo… Yo también quiero estar informada, pero por favor vamos a hablar de soluciones. No, la crisis financiera no me ha "afectado". La mayoría de nosotros hemos pasado por crisis y hemos salido adelante. Por esto, dejo a la crisis fuera de mí, no dentro. Dentro están las soluciones. Cuando lo asumimos de esta manera, podemos tomar medidas que lleven al éxito. Todos somos parte de la solución. Piense en eso.

No es cierto que esta sea la mayor crisis financiera del mundo. Está claro que los montos son impresionantes, pero hay que ponerlos en perspectiva. La población del mundo es más grande que nunca ... Lo mismo es cierto una hora, un día o una semana más tarde. mmm

En realidad, las crisis nos mantienen ágiles. Sin ese impulso sería mucho más difícil pensar creativamente. Es como el chiste del millonario que ofrece su fortuna al que se tire a una piscina llena de cocodrilos. Nadie le hace caso, pero de repente se escucha un forcejeo y por el otro lado sale un hombre magullado y sangrando, pero vivo. Al felicitarlo, el hombre le contesta: no hombre, yo no quiero su fortuna, sino encontrar al que me empujó.

Necesitamos las crisis para reinventarnos. Para lograr lo que pensamos que no seriamos capaz de lograr. Siempre después de una crisis viene un momento de calma que nos brinda la energía necesaria para reinventar nuestras empresas y nuestras vidas. Esto a su vez conlleva a una etapa de alto crecimiento donde nos sentimos invencibles. Hasta que la crisis nos tira a la piscina. La crisis no es el problema, nosotros somos el problema.

Por lo tanto, aquí están mis consejos para sacudirse la crisis:

1. Simplifique. Revise su plan de vida y su plan de negocio. Defina lo que sea fundamental e importante, deshágase del resto. Las crisis son magníficas para simplificar.
Limpie: En tiempos de escasez, otros pueden necesitar lo que le sobra. Regale o done lo que no le sea útil. Haga un sistema de reciclaje en su comunidad, su empresa o con su familia.
Descanse: No tiene sentido pensar que su esfuerzo define sus ingresos. Solo hasta cierto punto. Hay que adaptarse a la realidad de que hay menos dinero disponible. El mundo no se va a acabar si usted tiene menos ingresos. El mundo está hibernando, ¿por qué desperdiciar su energía?


2. Racionalice. Concéntrese en lo que es importante: ¿Quiénes son sus mejores clientes, sus mejores empleados, sus mejores amigos, sus mejores productos o servicios?
Sea más eficaz: no reduzca los costos al azar. Evalúe el uso de sus recursos: tiempo y dinero. Por ejemplo, no haga despidos ni elimine productos, antes de pensar en el retorno de su inversión en la contratación, diseño, desarrollo.
Mantenga las relaciones: Apoye a los demás. Estamos todos interconectados, y muchas personas están estresadas o asustadas. Explorar como apoyar a otros cambia de su mentalidad de víctima a héroe, y siempre es más fácil de ayudar a otras personas primero. Ayudar a los demás pone sus preocupaciones en contexto y fortalece su capacidad de liderazgo.

3. Crezca. Tómese el tiempo para explorar cosas nuevas, aprender, ser curioso. Piense estratégicamente: ¿Qué áreas debe fortalecer?
Desarrolle nuevas habilidades: Tome una clase, forme un grupo con amigos, empleados o compañeros.
Cree: Disfrute del proceso de libre expresión. Cree sin un fin determinado y por el puro placer de hacerlo.
Explore: Fomente su capacidad para crear soluciones al obligarse a enfrentar territorios inciertos. No tiene que tirarse a una piscina de cocodrilos, puede sencillamente tomar un paseo por un sitio desconocido. Explorar distrae su mente del problema, y le obliga a encontrar soluciones.
Planifique: Discuta cómo las medidas que tome hoy afectarán a su futuro. NO discuta la crisis sino sus acciones.

Y, por último, celebre la vida. Al final, todo está bien, si no está bien, no es el final.

La crisis global necesita soluciones locales. Usted es parte de un lado u otro .... O ambos ...


Alicia


Blog cortesia de Ventures Latinas LLC.
Registrese en www.ventureslatinas.com
(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley