Escribo estas lineas justo antes de tomar un largo viaje desde Perth, Australia hasta Silicon Valley, US. Nuestro nuevo sitio esta enfocado a redefinir emprendimiento. Para mi es muy motivador entrevistar a estas personas: emprendedores/empresarios que nos inspiran y motivan a pensar y actuar creando prosperidad.
Serie emprendedores/empresarios: Javier Donoso/Geomar
Nuevamente te presentamos a un emprendedor empresario: Javier Donoso, fundador y gerente de Geomar. Hace tiempo que conozco a Javier Donoso, pero el re-encuentro virtual llegó via un amigo chileno/italiano que vive en Denver. El mundo es cada vez mas chico.
1. Que hace su empresa?
Geomar es exportadora y productora de “Gourmet Sea-food”.
2. Como se le ocurrió la idea de la empresa?
A partir de mi memoria de título, para egresar de la carrera de Ingeniero Civil Industrial, en la Universidad Católica de Chile. Tuve la oportunidad de conocer la industria pesquera en Chile y algunos importantes clientes Asiáticos, lo que me permitió descubrir una oportunidad de negocio, enfocada en las exportación y producción de productos el mar, con alto valor agregado (nicho de comida gourmet).
3. Cual ha sido su mayor éxito
Como emprendedor mi mayor éxito ha sido lograr atraer un equipo de excelencia para trabajar en Geomar. Esto lo comencé a implementar aun cuando la compañía era pequeña y no teníamos suficiente presupuesto, para contratar gente con mucha experiencia y currículum. A medida que el tamaño de la empresa lo ha permitido, hemos seguido incorporando gente y hoy contamos con un equipo de excelencia que nos permite competir en la industria con éxito. Motivar y controlar una organización de 160 personas es todo un desafío, en especial cuando partes con un presupuesto mínimo y tienes que competir con grandes corporaciones, que tiene el capital y los contactos para atraer talentos.
4. Cual ha sido su mayor fracaso:
No lo considero como un fracaso todavía, pero si una importante tarea pendiente que estoy trabajando. Esto es saber compatibilizar mi vida familiar con la profesional, que es algo que todavía no logro adecuar 100% . Tengo una familia fantástica, pero que necesita más de mi tiempo (hijas y señora), lo que muchas veces es postergado por mis responsabilidades profesionales (viajes especialmente).
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
Que emprender es algo gratificante, pero al mismo tiempo es muy difícil, en especial en países subdesarrollados, donde el emprendedor no tiene muchos incentivos.
Por otro lado es muy importante tener la perseverancia necesaria, para levantarse cada vez que las cosas no salgan según lo esperado (serán muchas), ya que hoy el éxito de construir una empresa de excelencia es de muy largo plazo.
La pasión en el negocio es fundamental, por lo que es clave escoger la industria adecuada (que al emprendedor realmente lo motive a gastar el 100% de sus energías, de día y noche por sacar adelante la empresa) .
El equipo será clave para el crecimiento de la compañía, por lo que es importante ir formando una organización que a la empresa le permita ser ágil y flexible, pero con un equipo que pueda escalar el negocio (no quedarse en el “one man show”, típico de empresas pequeñas).
Finalmente poner foco, en un segmento de la industria, donde se pueda desarrollar una ventaja competitiva de largo plazo. Es imposible ser eficiente y competir en forma exitosa en varios frentes, en especial para compañías pequeñas, que recién están naciendo.
Otro emprendedor/empresario de mente, corazón y bolsillo. Fundador de http://www.geomar.cl/
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martes, 20 de enero de 2009
martes, 13 de enero de 2009
El poder de la intencion
Comenzamos el 2009 de una manera diferente. Hay una mezcla interesante de incertidumbre y esperanza. Es en estos momentos cuando mas necesitamos sentir que somos actores y no solo espectadores de nuestro destino. Nada como la combinación de una intención y el apoyo de un grupo para lograrlo. No conozco a ninguna persona exitosa que no haya utilizado ambas herramientas.
Todas nuestras acciones determinan como vivimos. Adicionalmente existen algunas fuerzas externas y circunstancias que no controlamos, pero yo me pregunto ¿Para que preocuparme de algo que no puedo controlar cuando puedo ocuparme de algo sobre lo que si tengo control? Siempre puedo controlar mis pensamientos y mis acciones.
Es por esto que escogí el tema de la intención para iniciar el 2009. Estaba pensando en cambiar la palabra “intención” pues no me gusta el verbo “intentar”. Puedo pedirte que intentes entenderme, pero estoy asumiendo que no vas a poder. Por ejemplo, ¿puedes ‘intentar’ tocarte la nariz? Si lo logras fracasaste: no te pedí que te tocaras la nariz, sino que lo intentaras. ¿Entiendes ahora porque no me gusta esa palabra? Siento que al hablar de “intentar” inmediatamente mi subconsciente comienza a buscar las excusas para justificar porque no pude lograr algo. Me gusta mas la palabra explorar.
Pero el caso de la intención es completamente diferente. La intención funciona como un foco, un punto de apoyo allá en el futuro. Esta es mi intención no significa que es lo que intento hacer, y, en lugar de justificar un fracaso como lo hace la palabra “intentar”, fortalece tus esfuerzos permitiéndote enfocarte en lugar de desparramar tus esfuerzos por todos lados.
Sin una intención, muchos de nuestros esfuerzos se gastan inútilmente. Con una intención clara puedes descartar distracciones y enfocarte en lo que deseas obtener, mientras que, al mismo tiempo, tienes MAS y no menos tiempo disponible para disfrutar la vida y relajarte.
El truco no es intentar y volver a intentar sino tener una intención clara, con metas medibles, y escoger tus acciones en base a esta intención. El esfuerzo inteligente considera la intención. Si planificas, ejecutas y no logras tus resultados, es tiempo de analizar, mejorar y descartar para que el nuevo esfuerzo sea más certero. El progreso es mucho mas impactante que la perfección.
La intención requiere una acción para hacerse presente, una declaración, una expresión. Al expresar nuestra intención comenzamos a integrar a otros en nuestro destino. Es como hacer un teatro involucrando a la audiencia, es mas flexible, mas realista y menos complicado.
Pero mas alla que tener una intención, cuando la expresas, invitas a otros a ser parte de tu éxito y logras resultados con mas facilidad. Colaborar y explorar en grupo tiene muchas sinergias, los beneficios son mucho mayores para todos, tanto los participantes activos como los pasivos. Por eso, disfrutas cuando puedes relacionarte consciente o subconscientemente con otra persona que tiene tu misma intención. Existen muchísimos estudios que demuestran que en grupo se logran mejores resultados. En este sentido internet brinda oportunidades imposibles anteriormente.
Por esto te invito a pensar en tu intención para el 2009 y a expresarla en nuestro blog… espero que puedas hacer mas real tu intención y lograr tus objetivos con mas facilidad invitando a otros a pensar en su intención y a participar en la tuya.
Y, para muestra un botón: mi intención es publicar dos libros, lograr dar una charla o taller en 10 países diferentes, lograr un impacto en 500 personas, y generar cien mil dólares en honorarios por charlas en el 2009. En unos días comienzo por San Francisco y Houston, y posiblemente México y Venezuela. En Mayo estaré en el Medio Oriente y en Centro America y Sur America, y en Septiembre en California de nuevo. Mis actividades estarán enfocadas en mi intención de ser una reconocida expositora internacional en emprendimiento, innovación y capital de riesgo.
Y tu, cual es tu intención?
Feliz 2009,
Alicia
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viernes, 19 de diciembre de 2008
Todo esta en el rebote!
No podría escoger un mensaje mas enriquecedor que el de Rob Mcbride para cerrar este año de montaña rusa. Mientras el mundo subió y bajó en el 2008, Latinoamerica se muestra medio cansada y dormida.... Asustada un poco de la crisis pero sin sentir que puede tomar las riendas de su destino. Como esperando.
Es hora de rebotar... y por eso me alegro muchísimo de compartir esta entrevista que hice a Rob, emprendedor que vive en Venezuela, trabaja en tres idiomas y ofrece una visión muy inspiradora.
Que hace su empresa?
Proveo herramientas para las personas a manejar situaciones de desafío para lograr excelencia personal y profesional.
Como se le ocurrió la idea de la empresa?
Después de un bajón fuerte en mi último "trabajo." Fue el 13 de diciembre de 2001 y estaba en Rio de Janeiro. Me di cuenta que la vida es como una pelota. A veces estamos arriba y a veces abajo. Lo más importante no es donde estamos en un momento determinado sino nuestra capacidad de rebotar por lo menos una vez más...
Cual ha sido su mayor éxito?
Ver nacer a mis dos hijas y ¡darme cuenta de lo increíble que es la vida!
Cual ha sido su mayor fracaso?
El primer evento "grande" que tuve como conferencista. Fue con más de 100 personas en un taller de medio día en el Salón Naiguatá en el Hotel Tamanaco con asesores financieros. Era lo que estaba esperando. Con un grupo de personas que hacían lo que yo hacía y con el tópico que más me apasionaba, el cambio. No logré mis objetivos y no fue necesario que nadie me dijera que tampoco había llegado a sus expectativas. Afortunadamente, también fue una de las mejores lecciones que he aprendido en lo que hago actualmente.
Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender?
Crea un deseo ardiente, desarrolla e idea el primer paso de lo que sientes que tienes que hacer y luego lánzate al vac í o con confianza que puedes hacer ajustes en el proceso de ser necesario...
Gracias, Rob...
Como verás el futuro se construye en el camino, actuando, no solo pensando.. y los exitos y fracasos son parte de la vida. Me encanta el mensaje de Rob, porque da una vision muy refrescante de como manejar la posibilidad de un fracaso: rebota!
www.inspire.com.ve
En nombre del equipo de Ventures Latinas y del Alicia Castillo Wealthing Group, les enviamos nuestros mejores deseos navideños y de fin de año.
Alicia Castillo Holley
No te pierdas el proximo blog para comenzar el 2009... te daremos acceso a millones de dolares en concursos de planes de empresas! suscribete en www.ventureslatinas.com
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Es hora de rebotar... y por eso me alegro muchísimo de compartir esta entrevista que hice a Rob, emprendedor que vive en Venezuela, trabaja en tres idiomas y ofrece una visión muy inspiradora.
Que hace su empresa?
Proveo herramientas para las personas a manejar situaciones de desafío para lograr excelencia personal y profesional.
Como se le ocurrió la idea de la empresa?
Después de un bajón fuerte en mi último "trabajo." Fue el 13 de diciembre de 2001 y estaba en Rio de Janeiro. Me di cuenta que la vida es como una pelota. A veces estamos arriba y a veces abajo. Lo más importante no es donde estamos en un momento determinado sino nuestra capacidad de rebotar por lo menos una vez más...
Cual ha sido su mayor éxito?
Ver nacer a mis dos hijas y ¡darme cuenta de lo increíble que es la vida!
Cual ha sido su mayor fracaso?
El primer evento "grande" que tuve como conferencista. Fue con más de 100 personas en un taller de medio día en el Salón Naiguatá en el Hotel Tamanaco con asesores financieros. Era lo que estaba esperando. Con un grupo de personas que hacían lo que yo hacía y con el tópico que más me apasionaba, el cambio. No logré mis objetivos y no fue necesario que nadie me dijera que tampoco había llegado a sus expectativas. Afortunadamente, también fue una de las mejores lecciones que he aprendido en lo que hago actualmente.
Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender?
Crea un deseo ardiente, desarrolla e idea el primer paso de lo que sientes que tienes que hacer y luego lánzate al vac í o con confianza que puedes hacer ajustes en el proceso de ser necesario...
Gracias, Rob...
Como verás el futuro se construye en el camino, actuando, no solo pensando.. y los exitos y fracasos son parte de la vida. Me encanta el mensaje de Rob, porque da una vision muy refrescante de como manejar la posibilidad de un fracaso: rebota!
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jueves, 11 de diciembre de 2008
Crisis global, soluciones locales
Espero que esté cansado de la crisis mundial. La crisis está allá afuera, y no hay nada que podamos hacer. ¿no le parece que es momento de cambiar? ¿Para qué nos sirve mantenemos "informados" sobre noticias sobre las que no ejercemos ningún control?. Es como si hubiese un mensaje tácito: Siéntese, cállese, escuche, atemorícese. ¡Que horror!
Las conversaciones acerca de la crisis son como un pegamento que nos mantienen sentados en las butacas de un teatro, cuando todos sabemos que realmente deberíamos estar en el escenario. Compartir noticias negativas nos distrae de nuestra verdadera preocupación, y nos mantiene en nuestras sillas, viendo la crisis mundial. Viendo. Si, solo viendo… Yo también quiero estar informada, pero por favor vamos a hablar de soluciones. No, la crisis financiera no me ha "afectado". La mayoría de nosotros hemos pasado por crisis y hemos salido adelante. Por esto, dejo a la crisis fuera de mí, no dentro. Dentro están las soluciones. Cuando lo asumimos de esta manera, podemos tomar medidas que lleven al éxito. Todos somos parte de la solución. Piense en eso.
No es cierto que esta sea la mayor crisis financiera del mundo. Está claro que los montos son impresionantes, pero hay que ponerlos en perspectiva. La población del mundo es más grande que nunca ... Lo mismo es cierto una hora, un día o una semana más tarde. mmm
En realidad, las crisis nos mantienen ágiles. Sin ese impulso sería mucho más difícil pensar creativamente. Es como el chiste del millonario que ofrece su fortuna al que se tire a una piscina llena de cocodrilos. Nadie le hace caso, pero de repente se escucha un forcejeo y por el otro lado sale un hombre magullado y sangrando, pero vivo. Al felicitarlo, el hombre le contesta: no hombre, yo no quiero su fortuna, sino encontrar al que me empujó.
Necesitamos las crisis para reinventarnos. Para lograr lo que pensamos que no seriamos capaz de lograr. Siempre después de una crisis viene un momento de calma que nos brinda la energía necesaria para reinventar nuestras empresas y nuestras vidas. Esto a su vez conlleva a una etapa de alto crecimiento donde nos sentimos invencibles. Hasta que la crisis nos tira a la piscina. La crisis no es el problema, nosotros somos el problema.
Por lo tanto, aquí están mis consejos para sacudirse la crisis:
1. Simplifique. Revise su plan de vida y su plan de negocio. Defina lo que sea fundamental e importante, deshágase del resto. Las crisis son magníficas para simplificar.
Limpie: En tiempos de escasez, otros pueden necesitar lo que le sobra. Regale o done lo que no le sea útil. Haga un sistema de reciclaje en su comunidad, su empresa o con su familia.
Descanse: No tiene sentido pensar que su esfuerzo define sus ingresos. Solo hasta cierto punto. Hay que adaptarse a la realidad de que hay menos dinero disponible. El mundo no se va a acabar si usted tiene menos ingresos. El mundo está hibernando, ¿por qué desperdiciar su energía?
2. Racionalice. Concéntrese en lo que es importante: ¿Quiénes son sus mejores clientes, sus mejores empleados, sus mejores amigos, sus mejores productos o servicios?
Sea más eficaz: no reduzca los costos al azar. Evalúe el uso de sus recursos: tiempo y dinero. Por ejemplo, no haga despidos ni elimine productos, antes de pensar en el retorno de su inversión en la contratación, diseño, desarrollo.
Mantenga las relaciones: Apoye a los demás. Estamos todos interconectados, y muchas personas están estresadas o asustadas. Explorar como apoyar a otros cambia de su mentalidad de víctima a héroe, y siempre es más fácil de ayudar a otras personas primero. Ayudar a los demás pone sus preocupaciones en contexto y fortalece su capacidad de liderazgo.
3. Crezca. Tómese el tiempo para explorar cosas nuevas, aprender, ser curioso. Piense estratégicamente: ¿Qué áreas debe fortalecer?
Desarrolle nuevas habilidades: Tome una clase, forme un grupo con amigos, empleados o compañeros.
Cree: Disfrute del proceso de libre expresión. Cree sin un fin determinado y por el puro placer de hacerlo.
Explore: Fomente su capacidad para crear soluciones al obligarse a enfrentar territorios inciertos. No tiene que tirarse a una piscina de cocodrilos, puede sencillamente tomar un paseo por un sitio desconocido. Explorar distrae su mente del problema, y le obliga a encontrar soluciones.
Planifique: Discuta cómo las medidas que tome hoy afectarán a su futuro. NO discuta la crisis sino sus acciones.
Y, por último, celebre la vida. Al final, todo está bien, si no está bien, no es el final.
La crisis global necesita soluciones locales. Usted es parte de un lado u otro .... O ambos ...
Alicia
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Las conversaciones acerca de la crisis son como un pegamento que nos mantienen sentados en las butacas de un teatro, cuando todos sabemos que realmente deberíamos estar en el escenario. Compartir noticias negativas nos distrae de nuestra verdadera preocupación, y nos mantiene en nuestras sillas, viendo la crisis mundial. Viendo. Si, solo viendo… Yo también quiero estar informada, pero por favor vamos a hablar de soluciones. No, la crisis financiera no me ha "afectado". La mayoría de nosotros hemos pasado por crisis y hemos salido adelante. Por esto, dejo a la crisis fuera de mí, no dentro. Dentro están las soluciones. Cuando lo asumimos de esta manera, podemos tomar medidas que lleven al éxito. Todos somos parte de la solución. Piense en eso.
No es cierto que esta sea la mayor crisis financiera del mundo. Está claro que los montos son impresionantes, pero hay que ponerlos en perspectiva. La población del mundo es más grande que nunca ... Lo mismo es cierto una hora, un día o una semana más tarde. mmm
En realidad, las crisis nos mantienen ágiles. Sin ese impulso sería mucho más difícil pensar creativamente. Es como el chiste del millonario que ofrece su fortuna al que se tire a una piscina llena de cocodrilos. Nadie le hace caso, pero de repente se escucha un forcejeo y por el otro lado sale un hombre magullado y sangrando, pero vivo. Al felicitarlo, el hombre le contesta: no hombre, yo no quiero su fortuna, sino encontrar al que me empujó.
Necesitamos las crisis para reinventarnos. Para lograr lo que pensamos que no seriamos capaz de lograr. Siempre después de una crisis viene un momento de calma que nos brinda la energía necesaria para reinventar nuestras empresas y nuestras vidas. Esto a su vez conlleva a una etapa de alto crecimiento donde nos sentimos invencibles. Hasta que la crisis nos tira a la piscina. La crisis no es el problema, nosotros somos el problema.
Por lo tanto, aquí están mis consejos para sacudirse la crisis:
1. Simplifique. Revise su plan de vida y su plan de negocio. Defina lo que sea fundamental e importante, deshágase del resto. Las crisis son magníficas para simplificar.
Limpie: En tiempos de escasez, otros pueden necesitar lo que le sobra. Regale o done lo que no le sea útil. Haga un sistema de reciclaje en su comunidad, su empresa o con su familia.
Descanse: No tiene sentido pensar que su esfuerzo define sus ingresos. Solo hasta cierto punto. Hay que adaptarse a la realidad de que hay menos dinero disponible. El mundo no se va a acabar si usted tiene menos ingresos. El mundo está hibernando, ¿por qué desperdiciar su energía?
2. Racionalice. Concéntrese en lo que es importante: ¿Quiénes son sus mejores clientes, sus mejores empleados, sus mejores amigos, sus mejores productos o servicios?
Sea más eficaz: no reduzca los costos al azar. Evalúe el uso de sus recursos: tiempo y dinero. Por ejemplo, no haga despidos ni elimine productos, antes de pensar en el retorno de su inversión en la contratación, diseño, desarrollo.
Mantenga las relaciones: Apoye a los demás. Estamos todos interconectados, y muchas personas están estresadas o asustadas. Explorar como apoyar a otros cambia de su mentalidad de víctima a héroe, y siempre es más fácil de ayudar a otras personas primero. Ayudar a los demás pone sus preocupaciones en contexto y fortalece su capacidad de liderazgo.
3. Crezca. Tómese el tiempo para explorar cosas nuevas, aprender, ser curioso. Piense estratégicamente: ¿Qué áreas debe fortalecer?
Desarrolle nuevas habilidades: Tome una clase, forme un grupo con amigos, empleados o compañeros.
Cree: Disfrute del proceso de libre expresión. Cree sin un fin determinado y por el puro placer de hacerlo.
Explore: Fomente su capacidad para crear soluciones al obligarse a enfrentar territorios inciertos. No tiene que tirarse a una piscina de cocodrilos, puede sencillamente tomar un paseo por un sitio desconocido. Explorar distrae su mente del problema, y le obliga a encontrar soluciones.
Planifique: Discuta cómo las medidas que tome hoy afectarán a su futuro. NO discuta la crisis sino sus acciones.
Y, por último, celebre la vida. Al final, todo está bien, si no está bien, no es el final.
La crisis global necesita soluciones locales. Usted es parte de un lado u otro .... O ambos ...
Alicia
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domingo, 16 de noviembre de 2008
Semana Internacional del Emprendimiento
Es la semana internacional del emprendimiento y en todo el mundo hay personas activando sus mentes, corazones y bolsillos para lograr un objetivo común: crear riqueza.
Aprendí sobre el espíritu empresarial y la creación de riqueza en Babson College. Su fundador, Roger Babson, quería crear una manera caracteristica de pensar y actuar que daría lugar a lo que Jeffry Timmons llamo más tarde "la revolución silenciosa". Tuve el privilegio de realizar mis estudios de postgrado en Babson y el honor de compartir y debatir muchas ideas con Jeff. Su legado se expande más allá de su vida. Me gustaría dedicar este blog a la vida de Roger y Jeff.
El concepto de creación de riqueza es fantástico porque no hay manera de crear prosperidad sin compartirla. Por lo tanto, los gobiernos están muy interesados en explorar este tema, y con ellos los inversionistas!, sí, incluso con la actual situación financiera!.
La semana internacional del emprendimiento representa un increíble esfuerzo internacional, dirigido por corporaciones e instituciones que ven un futuro brillante por delante, apoyados con entusiasmo en todo el mundo. ¡Qué pensamiento tan refrescante, que diferente a las angustias que nos causan las noticias sobre los mercados financieros!
Siempre he visto mi futuro brillante e interesante, aunque a veces lo he visto a través de un túnel oscuro que tengo que atravezar. Ay!
Y al final, siempre cosechamos... Recientemente me di cuenta de que estoy rodeada de gente sin depresiones... los emprendedores y los inventores estan ocupados en crear, no se PRE-ocupan, se OCUPAN. Estamos demasiado ocupados descubriendo la manera de hacer las cosas para preocuparnos por dramas que no podemos resolver o sentirnos víctimas de las acciones de otros. En la mayoría de los casos, alcanzamos metas de una manera diferente a lo planificado, pero el uso de nuestra energía positiva para crear resolver problemas es mucho más saludable que el compartir la angustia de los medios y sentir que somos como las algas en el océano, yendo y viniendo a merced de la marea. De ninguna manera!
Como la mayoría de mi trabajo implica Emprenimientos globales, quiero compartir los cuatro factores críticos de éxito de las empresas que nacen globales:
1. Visión Global: las personas que crean la visión y lideran la empresa piensan globamente.
Las personas que participan en la intención estratégica de la empresa tienen un concepto pre-concebido de la globalización. Ellos saben que es posible porque lo han vivido antes.
La experiencia, los conocimientos, y los contactos están firmemente arraigados en el fundador o los directores anteriores.
2. Necesidad Mundial: las empresas proveen de soluciones a problemas que sobrepasan barreras culturales.
No adaptan sus ofertas: Productos, servicios, marketing, etc son practicamente iguales!
Tienen una USP (única proposición de venta) que es atractiva a los consumidores, independientemente de la cultura y la ubicación geografica.
Esto proporciona un enfoque sistemático que minimiza los errores, mejora la eficiencia, y proporciona mensaje claro.
3. Alcance mundial: las empresas pueden llegar a los clientes con rapidez, eficacia y bajo costo. Esto lo logran con aliados locales.
Colaboran en los mercados locales.
Compiten en los mercados mundiales.
Es necesario un cambio de mentalidad en los empresarios o emprendedores de mercados/economías más pequeñas: más es menos (100% de 10 es 10), menos es más (10% de 1000 es 100). Hay que enfocarse.
4. Ejecución global: las empresas encuentran socios ideales. Se requiere de una mentalidad de colaborar y encontrar los aliados perfectos.
¿Qué es lo que usted necesita?
¿Qué es lo que requieren de uds sus potenciales colaboradores?
¿Cuál es su rango de negociación y cuáles son areas no negociables?
¿Cuál es el sistema de recompensas y como esta alineado con sus objetivos
¿Cómo cortar las perdidas?
¿Cómo establecer la forma elegante de salirse?
Mas que depender de los marcos jurídicos, el mejor contrato nunca requiere de litigio.
No podía pensar en mejores tiempos para globalizar. Con proveedores, empleados a tiempo parcial y clientes en casi todos los continentes, tenemos un sistema que funciona sin problemas en todo el mundo. Hoy en dia, hay muy pocas barreras a la iniciativa empresarial mundial, si usted está leyendo esto, no tiene ninguna!
Espero que disfrute y se una a la celebración,
Alicia
http://www.enterpriseweek.org.uk/about/global_entrepreneurship_week
De mi charla: Born Global. Perth, Australia
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Aprendí sobre el espíritu empresarial y la creación de riqueza en Babson College. Su fundador, Roger Babson, quería crear una manera caracteristica de pensar y actuar que daría lugar a lo que Jeffry Timmons llamo más tarde "la revolución silenciosa". Tuve el privilegio de realizar mis estudios de postgrado en Babson y el honor de compartir y debatir muchas ideas con Jeff. Su legado se expande más allá de su vida. Me gustaría dedicar este blog a la vida de Roger y Jeff.
El concepto de creación de riqueza es fantástico porque no hay manera de crear prosperidad sin compartirla. Por lo tanto, los gobiernos están muy interesados en explorar este tema, y con ellos los inversionistas!, sí, incluso con la actual situación financiera!.
La semana internacional del emprendimiento representa un increíble esfuerzo internacional, dirigido por corporaciones e instituciones que ven un futuro brillante por delante, apoyados con entusiasmo en todo el mundo. ¡Qué pensamiento tan refrescante, que diferente a las angustias que nos causan las noticias sobre los mercados financieros!
Siempre he visto mi futuro brillante e interesante, aunque a veces lo he visto a través de un túnel oscuro que tengo que atravezar. Ay!
Y al final, siempre cosechamos... Recientemente me di cuenta de que estoy rodeada de gente sin depresiones... los emprendedores y los inventores estan ocupados en crear, no se PRE-ocupan, se OCUPAN. Estamos demasiado ocupados descubriendo la manera de hacer las cosas para preocuparnos por dramas que no podemos resolver o sentirnos víctimas de las acciones de otros. En la mayoría de los casos, alcanzamos metas de una manera diferente a lo planificado, pero el uso de nuestra energía positiva para crear resolver problemas es mucho más saludable que el compartir la angustia de los medios y sentir que somos como las algas en el océano, yendo y viniendo a merced de la marea. De ninguna manera!
Como la mayoría de mi trabajo implica Emprenimientos globales, quiero compartir los cuatro factores críticos de éxito de las empresas que nacen globales:
1. Visión Global: las personas que crean la visión y lideran la empresa piensan globamente.
Las personas que participan en la intención estratégica de la empresa tienen un concepto pre-concebido de la globalización. Ellos saben que es posible porque lo han vivido antes.
La experiencia, los conocimientos, y los contactos están firmemente arraigados en el fundador o los directores anteriores.
2. Necesidad Mundial: las empresas proveen de soluciones a problemas que sobrepasan barreras culturales.
No adaptan sus ofertas: Productos, servicios, marketing, etc son practicamente iguales!
Tienen una USP (única proposición de venta) que es atractiva a los consumidores, independientemente de la cultura y la ubicación geografica.
Esto proporciona un enfoque sistemático que minimiza los errores, mejora la eficiencia, y proporciona mensaje claro.
3. Alcance mundial: las empresas pueden llegar a los clientes con rapidez, eficacia y bajo costo. Esto lo logran con aliados locales.
Colaboran en los mercados locales.
Compiten en los mercados mundiales.
Es necesario un cambio de mentalidad en los empresarios o emprendedores de mercados/economías más pequeñas: más es menos (100% de 10 es 10), menos es más (10% de 1000 es 100). Hay que enfocarse.
4. Ejecución global: las empresas encuentran socios ideales. Se requiere de una mentalidad de colaborar y encontrar los aliados perfectos.
¿Qué es lo que usted necesita?
¿Qué es lo que requieren de uds sus potenciales colaboradores?
¿Cuál es su rango de negociación y cuáles son areas no negociables?
¿Cuál es el sistema de recompensas y como esta alineado con sus objetivos
¿Cómo cortar las perdidas?
¿Cómo establecer la forma elegante de salirse?
Mas que depender de los marcos jurídicos, el mejor contrato nunca requiere de litigio.
No podía pensar en mejores tiempos para globalizar. Con proveedores, empleados a tiempo parcial y clientes en casi todos los continentes, tenemos un sistema que funciona sin problemas en todo el mundo. Hoy en dia, hay muy pocas barreras a la iniciativa empresarial mundial, si usted está leyendo esto, no tiene ninguna!
Espero que disfrute y se una a la celebración,
Alicia
http://www.enterpriseweek.org.uk/about/global_entrepreneurship_week
De mi charla: Born Global. Perth, Australia
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jueves, 13 de noviembre de 2008
Explicando la crisis financiera con los ninja
Esta explicacion, ademas de simpatica e ingenua, es muy interesante.
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jueves, 6 de noviembre de 2008
Obama, un pibe emprendedor
Me uno a la celebración del triunfo de Barak Obama, un jovencito moreno prácticamente desconocido en las elecciones pasadas y quien acaba de ser elegido el próximo presidente de Estados Unidos. Obama representa las virtudes de un emprendedor: de la nada creó un sueño, logró captar el interés de miles de personas, las hizo parte del éxito, maximizó el uso de sus recursos usando tecnología de punta, y sobretodo, propuso un cambio inspirador.
Siempre he pensado que los latinos somos soñadores, pero entre nuestros sueños y nuestras metas dejamos un espacio vacío que llenamos con amuletos de suerte y esperanza, pero sin planificación. Una parte es “creerse el cuento” y otra muy diferente es planificar y tomar acciones concretas para lograr nuestras metas.
Pensando en esto recibí un articulo de Rafael Rubio, de Uruguay, se titula “Fábrica de pibes emprendedores” y se basa en un programa que Rubio desarrolló para cambiar la realidad de su país. Leyendo su programa no puedo evitar pensar en Obama y en como él ha debido usar los mismos pasos para lograr lo que antes nadie se había planteado: un moreno en la presidencia de Estados Unidos… y de paso, el presidente mas joven en la historia de ese país.
Lo que Rubio plantea para evitar la fuga de cerebros, o lo que el llama “desgracia migratoria” bien puede aplicarse a la realidad latina y crea un puente para pasar del sueño a la meta. Sus cuatro pasos son: descubrimiento, sueño, diseño y destino. El artículo es muy interesante y vale la pena leerlo. Puedes verlo en http://www.elpais.com.uy/08/11/02/predit_379117.asp
y aplicarlo a tu vida personal o profesional.
Me encantó el final: “Nada hay más contrario al progreso de un país, que la fuga de los que saben”.
Gracias a Rafael por compartir,
Alicia
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Siempre he pensado que los latinos somos soñadores, pero entre nuestros sueños y nuestras metas dejamos un espacio vacío que llenamos con amuletos de suerte y esperanza, pero sin planificación. Una parte es “creerse el cuento” y otra muy diferente es planificar y tomar acciones concretas para lograr nuestras metas.
Pensando en esto recibí un articulo de Rafael Rubio, de Uruguay, se titula “Fábrica de pibes emprendedores” y se basa en un programa que Rubio desarrolló para cambiar la realidad de su país. Leyendo su programa no puedo evitar pensar en Obama y en como él ha debido usar los mismos pasos para lograr lo que antes nadie se había planteado: un moreno en la presidencia de Estados Unidos… y de paso, el presidente mas joven en la historia de ese país.
Lo que Rubio plantea para evitar la fuga de cerebros, o lo que el llama “desgracia migratoria” bien puede aplicarse a la realidad latina y crea un puente para pasar del sueño a la meta. Sus cuatro pasos son: descubrimiento, sueño, diseño y destino. El artículo es muy interesante y vale la pena leerlo. Puedes verlo en http://www.elpais.com.uy/08/11/02/predit_379117.asp
y aplicarlo a tu vida personal o profesional.
Me encantó el final: “Nada hay más contrario al progreso de un país, que la fuga de los que saben”.
Gracias a Rafael por compartir,
Alicia
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