Me uno a la celebración del triunfo de Barak Obama, un jovencito moreno prácticamente desconocido en las elecciones pasadas y quien acaba de ser elegido el próximo presidente de Estados Unidos. Obama representa las virtudes de un emprendedor: de la nada creó un sueño, logró captar el interés de miles de personas, las hizo parte del éxito, maximizó el uso de sus recursos usando tecnología de punta, y sobretodo, propuso un cambio inspirador.
Siempre he pensado que los latinos somos soñadores, pero entre nuestros sueños y nuestras metas dejamos un espacio vacío que llenamos con amuletos de suerte y esperanza, pero sin planificación. Una parte es “creerse el cuento” y otra muy diferente es planificar y tomar acciones concretas para lograr nuestras metas.
Pensando en esto recibí un articulo de Rafael Rubio, de Uruguay, se titula “Fábrica de pibes emprendedores” y se basa en un programa que Rubio desarrolló para cambiar la realidad de su país. Leyendo su programa no puedo evitar pensar en Obama y en como él ha debido usar los mismos pasos para lograr lo que antes nadie se había planteado: un moreno en la presidencia de Estados Unidos… y de paso, el presidente mas joven en la historia de ese país.
Lo que Rubio plantea para evitar la fuga de cerebros, o lo que el llama “desgracia migratoria” bien puede aplicarse a la realidad latina y crea un puente para pasar del sueño a la meta. Sus cuatro pasos son: descubrimiento, sueño, diseño y destino. El artículo es muy interesante y vale la pena leerlo. Puedes verlo en http://www.elpais.com.uy/08/11/02/predit_379117.asp
y aplicarlo a tu vida personal o profesional.
Me encantó el final: “Nada hay más contrario al progreso de un país, que la fuga de los que saben”.
Gracias a Rafael por compartir,
Alicia
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jueves, 6 de noviembre de 2008
miércoles, 22 de octubre de 2008
De emprendido a emprendedor…
Conversando con Alex Visic me di cuenta de la importancia de reaccionar. Conoci a Alex hace casi una década, era entonces gerente de la Incubadora de Empresas Access Nova. Posteriormente comenzó su propio emprendimiento que ha dado un vuelco sorprendente. Le pedi a Alex que nos diera una entrevista y lo convenci de que además incluyera una oferta. Espero que la disfrutes.
1. Que hace tu empresa?
Mira, la empresa existe legalmente hace ya casi cinco años y ha cambiado mucho en este tiempo. Nació a partir de un grupo de Ingenieros que trabajábamos para una incubadora de empresas en la Universidad de Chile. Yo lideraba ese equipo e inicialmente teníamos la idea de asesorar proyectos innovadores y también a universidades en temas de emprendimiento e incubación.. De ese equipo original solo quedo yo y de la idea original también queda muy poco. Actualmente lo que deseo hacer con esta empresa es ayudar a las personas a tener una relación “sana” en su vida laboral. Puede parecer extraño para algunos que use a palabra “sana”, pero en estos años de trabajo relacionado con las incubadoras y el emprendimiento me doy cuenta que muchas personas se enferman o no tienen una buena calidad de vida por que están “enojados” con su trabajo. Que no les gusta el jefe, el horario o que se yo…..y la gente se enferma. Hoy mi interés esta mas centrado en los procesos de acompañamiento como el coaching, mentoring u otros que en planes de negocio y búsqueda de capital. Hoy quiero enfocarme en soluciones más masivas que traigan alivio a la mayor parte de la población. Por supuesto que el coaching y mentoring no son masivos en su esencia pero la experiencia que me entregan las transformo en seminarios que puedan llegar a una mayor audiencia.
Incluso he pensado que el emprendimiento es menos masivo como fenómeno percibido que lo que yo quiero aportar. En Chile, y puede que eso pase en otros países también, se asocia emprendimiento con empresa o con un empresario con muchos empleados y no como forma de vivir y observar el trabajo que realizamos independiente que seamos empleados, independientes, desarrollemos un oficio o seamos empresarios. Por esta razón a mi primer seminario le puse “Reinventa tu vida laboral”. Después veremos si lo que necesitamos para mejorar mi vida laboral se llama o lo queremos llamar emprendimiento. A mi me parece que si y defino el emprendimiento como una disposición a estar en el mundo que me impulsa a sentirme protagonista de mi historia (no victima de ella), visualizar oportunidades (no problemas) y actuar (no quedarme pegado en la reflexión). En todo caso, mi inquietud no tiene que ver con disquisiciones semánticas si con soluciones practicas
• Un joven que consiga un empleo al salir de la universidad o emprenda su propio negocio,
• Una mujer que ha estado dedicada a criar a sus hijos se reintegre al mundo laboral.
• Un cesante que encuentre apoyo o soporte emocional para salir adelante.
• Un empleado que, independientemente de su nivel académico, se desenvuelva en forma destacada.
• Un apasionado que encuentre la forma de llevar adelante su empresa.
• Un empresario que acaba de quebrar asuma el fracaso como espacio de aprendizaje y vuelva a partir.
Consecuente con esto mis clientes normalmente son:
Universidades que requieran producir programas de empleo y emprendimiento para sus alumnos, una cultura emprendedora en sus aulas o un posicionamiento público que los vincule al emprendimiento en forma preferente.
Grandes empresas que requieran armar equipos de trabajo de alta competencia, desarrollar nuevos negocios y/o capacidad emprendedora, apoyo para administración de proyectos en situaciones de conflictos o crisis.
También hago coaching orientado al desarrollo de carrera, búsqueda de empleo o temas similares a profesionales de cualquier área que requieran de un espacio de reflexión y acción para mejora su calidad de vida respecto del trabajo o empresa.
Pero, sobretodo mis clientes son personas que buscan un espacio de reflexión y acción y herramientas concretas para ser pro-activos, perfeccionarse, crecer, cuestionarse, conversar, observar, ser flexibles, renovar la mirada sobre el mundo, hacerse cargo de sus vidas y fundamentalmente proponer.
2. Como se te ocurrió la idea de la empresa?
Bueno debo reconocer que al igual que mis clientes desde el “enojo”, siii. Estaba furioso con el sistema universitario Chileno, el gobierno no lo esta haciendo bien en temas de innovación y emprendimiento y que bastos sectores de la población lo pasan mal. Tienen poco tiempo para sus hijos, para el esparcimiento, trabajan mucho y ganan sueldos muy bajos.
3. Cual ha sido su mayor éxito
Poder trabajar en lo que me gusta es un éxito para mí.
Recuerdo muchos rostros aliviados en este instante: Personas con cesantías largas o fracasos no asumidos. También a los apasionados que lo lograron.
En todo caso, lo que mas recuerdo como éxito es haberme enojado, partir con mi primer seminario solo sin apoyo institucional (después lo conseguí), juntar 95 personas en los primeros tres meses y 250 personas en el primer año.
También tengo emprendedores estrellas como www.master7.cl que esta realizando una gran labor para levantar el nivel de la educación en chile.
Me siento muy orgulloso de haber instalado un programa de emprendimiento en una universidad y hace ya 5 años tras haber conseguido financiamiento del banco mundial para una incubadora estuvo muy bien.
4. Cual ha sido su mayor fracaso.
No haber sostenido la comunidad de emprendedores en la Incubadora, no haber sido capaz en ese instante de dar el soporte institucional y la plataforma tecnológica que permitiera la comunicación fluida entre ellos. En síntesis todo lo que tiene que ver con página web, mailing list, blog, facebook, etc no ha estado a las alturas de lo que se requería.
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
Que los seres humanos somos cuerpo, emoción y lenguaje. Que la racionalidad no nos define completamente. Que declararse ignorante es maravilloso porque te permite empezar a aprender. Que el aprendizaje en consecuencia no solo es asunto del intelecto sino que del cuerpo y de la emoción y por lo tanto debemos generar los contextos para que ese aprendizaje ocurra. ¿haz visto algún soldado entrenarse para la batalla? ¿ Lo hacen leyendo libros solamente?
Noo¡¡¡, aprenden de la experiencia: subiendo cerros, cavando trincheras, etc. En suma, involucrando el cuerpo. ¿y tu? ¿Cómo vas a definir tu espacio de aprendizaje?¿donde y como vas a vivir la experiencia?
6. Y la oferta? Porque no propones una oferta?
Ay caramba, siempre me convences… tenemos un taller que comienza en noviembre, les daremos un descuento del 20 % a los que se comuniquen con nosotros.de parte de Ventures Latinas, que te parece?
(respuesta de Alicia: me parece que hay que ponerle un tiempo, digamos 24 horas?)
Eso es muy corto! Ok, 48 horas. La oportunidad llega cuando uno esta preparado.
Alex Visic
www.reinventa.biz
+56-9-234.20.66
+56-2-244.25.33
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1. Que hace tu empresa?
Mira, la empresa existe legalmente hace ya casi cinco años y ha cambiado mucho en este tiempo. Nació a partir de un grupo de Ingenieros que trabajábamos para una incubadora de empresas en la Universidad de Chile. Yo lideraba ese equipo e inicialmente teníamos la idea de asesorar proyectos innovadores y también a universidades en temas de emprendimiento e incubación.. De ese equipo original solo quedo yo y de la idea original también queda muy poco. Actualmente lo que deseo hacer con esta empresa es ayudar a las personas a tener una relación “sana” en su vida laboral. Puede parecer extraño para algunos que use a palabra “sana”, pero en estos años de trabajo relacionado con las incubadoras y el emprendimiento me doy cuenta que muchas personas se enferman o no tienen una buena calidad de vida por que están “enojados” con su trabajo. Que no les gusta el jefe, el horario o que se yo…..y la gente se enferma. Hoy mi interés esta mas centrado en los procesos de acompañamiento como el coaching, mentoring u otros que en planes de negocio y búsqueda de capital. Hoy quiero enfocarme en soluciones más masivas que traigan alivio a la mayor parte de la población. Por supuesto que el coaching y mentoring no son masivos en su esencia pero la experiencia que me entregan las transformo en seminarios que puedan llegar a una mayor audiencia.
Incluso he pensado que el emprendimiento es menos masivo como fenómeno percibido que lo que yo quiero aportar. En Chile, y puede que eso pase en otros países también, se asocia emprendimiento con empresa o con un empresario con muchos empleados y no como forma de vivir y observar el trabajo que realizamos independiente que seamos empleados, independientes, desarrollemos un oficio o seamos empresarios. Por esta razón a mi primer seminario le puse “Reinventa tu vida laboral”. Después veremos si lo que necesitamos para mejorar mi vida laboral se llama o lo queremos llamar emprendimiento. A mi me parece que si y defino el emprendimiento como una disposición a estar en el mundo que me impulsa a sentirme protagonista de mi historia (no victima de ella), visualizar oportunidades (no problemas) y actuar (no quedarme pegado en la reflexión). En todo caso, mi inquietud no tiene que ver con disquisiciones semánticas si con soluciones practicas
• Un joven que consiga un empleo al salir de la universidad o emprenda su propio negocio,
• Una mujer que ha estado dedicada a criar a sus hijos se reintegre al mundo laboral.
• Un cesante que encuentre apoyo o soporte emocional para salir adelante.
• Un empleado que, independientemente de su nivel académico, se desenvuelva en forma destacada.
• Un apasionado que encuentre la forma de llevar adelante su empresa.
• Un empresario que acaba de quebrar asuma el fracaso como espacio de aprendizaje y vuelva a partir.
Consecuente con esto mis clientes normalmente son:
Universidades que requieran producir programas de empleo y emprendimiento para sus alumnos, una cultura emprendedora en sus aulas o un posicionamiento público que los vincule al emprendimiento en forma preferente.
Grandes empresas que requieran armar equipos de trabajo de alta competencia, desarrollar nuevos negocios y/o capacidad emprendedora, apoyo para administración de proyectos en situaciones de conflictos o crisis.
También hago coaching orientado al desarrollo de carrera, búsqueda de empleo o temas similares a profesionales de cualquier área que requieran de un espacio de reflexión y acción para mejora su calidad de vida respecto del trabajo o empresa.
Pero, sobretodo mis clientes son personas que buscan un espacio de reflexión y acción y herramientas concretas para ser pro-activos, perfeccionarse, crecer, cuestionarse, conversar, observar, ser flexibles, renovar la mirada sobre el mundo, hacerse cargo de sus vidas y fundamentalmente proponer.
2. Como se te ocurrió la idea de la empresa?
Bueno debo reconocer que al igual que mis clientes desde el “enojo”, siii. Estaba furioso con el sistema universitario Chileno, el gobierno no lo esta haciendo bien en temas de innovación y emprendimiento y que bastos sectores de la población lo pasan mal. Tienen poco tiempo para sus hijos, para el esparcimiento, trabajan mucho y ganan sueldos muy bajos.
3. Cual ha sido su mayor éxito
Poder trabajar en lo que me gusta es un éxito para mí.
Recuerdo muchos rostros aliviados en este instante: Personas con cesantías largas o fracasos no asumidos. También a los apasionados que lo lograron.
En todo caso, lo que mas recuerdo como éxito es haberme enojado, partir con mi primer seminario solo sin apoyo institucional (después lo conseguí), juntar 95 personas en los primeros tres meses y 250 personas en el primer año.
También tengo emprendedores estrellas como www.master7.cl que esta realizando una gran labor para levantar el nivel de la educación en chile.
Me siento muy orgulloso de haber instalado un programa de emprendimiento en una universidad y hace ya 5 años tras haber conseguido financiamiento del banco mundial para una incubadora estuvo muy bien.
4. Cual ha sido su mayor fracaso.
No haber sostenido la comunidad de emprendedores en la Incubadora, no haber sido capaz en ese instante de dar el soporte institucional y la plataforma tecnológica que permitiera la comunicación fluida entre ellos. En síntesis todo lo que tiene que ver con página web, mailing list, blog, facebook, etc no ha estado a las alturas de lo que se requería.
5. Que mensaje le daría a una persona que piensa emprender.
Que los seres humanos somos cuerpo, emoción y lenguaje. Que la racionalidad no nos define completamente. Que declararse ignorante es maravilloso porque te permite empezar a aprender. Que el aprendizaje en consecuencia no solo es asunto del intelecto sino que del cuerpo y de la emoción y por lo tanto debemos generar los contextos para que ese aprendizaje ocurra. ¿haz visto algún soldado entrenarse para la batalla? ¿ Lo hacen leyendo libros solamente?
Noo¡¡¡, aprenden de la experiencia: subiendo cerros, cavando trincheras, etc. En suma, involucrando el cuerpo. ¿y tu? ¿Cómo vas a definir tu espacio de aprendizaje?¿donde y como vas a vivir la experiencia?
6. Y la oferta? Porque no propones una oferta?
Ay caramba, siempre me convences… tenemos un taller que comienza en noviembre, les daremos un descuento del 20 % a los que se comuniquen con nosotros.de parte de Ventures Latinas, que te parece?
(respuesta de Alicia: me parece que hay que ponerle un tiempo, digamos 24 horas?)
Eso es muy corto! Ok, 48 horas. La oportunidad llega cuando uno esta preparado.
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viernes, 3 de octubre de 2008
Tres pilares del emprendimiento
En estos dias visite un pueblo llamado Halls Creek, en una zona remota o como diriamos en Venezuela, en el fin del mundo... dos viajes en aviones pequenos y unas 4horas de carretera.
Mi idea originl era financiar una competencia de planes de empresa en la escuela secundaria local para promover el espíritu empresarial.
Regresé pensando que voy a involucrarme para sentar las bases de "vida" como la vivimos mas comunmente y apoyar una estructura básica ... mmmm, por ejemplo, no hay banco.
A pesar de todo el pesimismo de muchos, decidi encontrar emprendedores locales... Una vez que comenzamos a buscarlos, comenzaron a aparecer como estrellas en un cielo claro. Yo tuve la fortuna de reunirme con personas increíbles y compartir nuestras experiencias en el empresariado social en todo el mundo.
Me quedepensando en lo que hace a un emprendedor una persona especial y quería compartir mis pensamientos con ustedes. Mucho se ha estudiado acerca de la forma de pensar de los emprendedores, pero creo que aún no se han encontrado algunos puntos en común. Espero que estos tres pilares arrojen algo de luz en el misterio.
El espíritu empresarial no se trata de aprender sino de desarrollar destrezas, y creo que hay tres áreas clave que tenemos que desarrollar, a las que he llamado los tres pilares de la iniciativa empresarial: la auto-expresión, la auto-determinación, y la auto-responsabilidad.
La auto-expresión alimenta nuestro sentido de la contribución e importancia. Los emprendedores sienten que tienen algo que ofrecer al mundo, y necesitan encontrar una manera de expresar esa energia interna, y sienten que lo que aportan es útil para otros. Esto refuerze la autoestima que se a su vez alimenta el segundo pilar.
La auto-determinación nos permite creer que podemos manejar nuestro destino. Que es a través de nuestras elecciones, los éxitos y los fracasos que estamos creando la vida que vivimos. Esto provee un puente o paso de víctima a héroe, y alimenta el tercer pilar.
La auto-responsabilidad nos da el valor para aceptar que no somos perfectos, pero que, independientemente de cualquier circunstancia, asumimos la responsabilidad de nuestras acciones. Esto nos ayuda a cultivar la sabiduría. Al aceptar nuestra responsabilidad, podemos transformar el mundo. Cambiamos de ser parte del problema a ser parte de la solución.
Hagamos lo que hagamos, ya sea en nuestra casa, con nuestra familia, amigos, compañeros de trabajo o nuestra comunidad, vamos a ganar siempre si queremos apoyar estas habilidades. Hoy en día cuando muchas personas están preocupadas por la crisis, creo que saber acerca de estos pilares puede venir a mano para todos nosotros.
Porque todos y cada uno de nosotros puede hacer algo al respecto.
Alicia
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Mi idea originl era financiar una competencia de planes de empresa en la escuela secundaria local para promover el espíritu empresarial.
Regresé pensando que voy a involucrarme para sentar las bases de "vida" como la vivimos mas comunmente y apoyar una estructura básica ... mmmm, por ejemplo, no hay banco.
A pesar de todo el pesimismo de muchos, decidi encontrar emprendedores locales... Una vez que comenzamos a buscarlos, comenzaron a aparecer como estrellas en un cielo claro. Yo tuve la fortuna de reunirme con personas increíbles y compartir nuestras experiencias en el empresariado social en todo el mundo.
Me quedepensando en lo que hace a un emprendedor una persona especial y quería compartir mis pensamientos con ustedes. Mucho se ha estudiado acerca de la forma de pensar de los emprendedores, pero creo que aún no se han encontrado algunos puntos en común. Espero que estos tres pilares arrojen algo de luz en el misterio.
El espíritu empresarial no se trata de aprender sino de desarrollar destrezas, y creo que hay tres áreas clave que tenemos que desarrollar, a las que he llamado los tres pilares de la iniciativa empresarial: la auto-expresión, la auto-determinación, y la auto-responsabilidad.
La auto-expresión alimenta nuestro sentido de la contribución e importancia. Los emprendedores sienten que tienen algo que ofrecer al mundo, y necesitan encontrar una manera de expresar esa energia interna, y sienten que lo que aportan es útil para otros. Esto refuerze la autoestima que se a su vez alimenta el segundo pilar.
La auto-determinación nos permite creer que podemos manejar nuestro destino. Que es a través de nuestras elecciones, los éxitos y los fracasos que estamos creando la vida que vivimos. Esto provee un puente o paso de víctima a héroe, y alimenta el tercer pilar.
La auto-responsabilidad nos da el valor para aceptar que no somos perfectos, pero que, independientemente de cualquier circunstancia, asumimos la responsabilidad de nuestras acciones. Esto nos ayuda a cultivar la sabiduría. Al aceptar nuestra responsabilidad, podemos transformar el mundo. Cambiamos de ser parte del problema a ser parte de la solución.
Hagamos lo que hagamos, ya sea en nuestra casa, con nuestra familia, amigos, compañeros de trabajo o nuestra comunidad, vamos a ganar siempre si queremos apoyar estas habilidades. Hoy en día cuando muchas personas están preocupadas por la crisis, creo que saber acerca de estos pilares puede venir a mano para todos nosotros.
Porque todos y cada uno de nosotros puede hacer algo al respecto.
Alicia
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jueves, 4 de septiembre de 2008
Porque nos cuesta entrar a China
Este blog estuvo un poco dormido porque estando en China no podia entrar a mi servidor. Y el servicio de ayuda? estupendo, solo habia un problema:
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martes, 2 de septiembre de 2008
Un cuento chino
Quería compartir con uds una reflexión de mi ida a China… es un cuento cortico pero que me quedo grabado en la memoria con algunos pedazos de libros sobre la revolución cultural en China.
Estuvimos alla con gente invitada por BHP que es donde trabaja Ian, mi esposo. Ellos invitaron a sus clientes en viajes de 3 dias. Nosotros estábamos con ellos yendo y viniendo a las olimpiadas. Muy interesante, pero al mismo tiempo agotador, dos horas a 30-35 grados y 70% de humedad para pasar por las puertas de seguridad y caminar por esa belleza de parque olímpico.
En una de esas vimos unos patos, 3 o 4, en un laguito frente al Nido (Nest). Estaba conversando con el gerente de una gran empresa de hierro sobre la vida rural y se paro y me sonrio y me dijo: si alguien me hubiese dicho hace 10 anyos que iba a ver patos en Beijing, no lo hubiera creido. Eramos tan pobres que uno se comia lo que encontrara! Me comentaba que sus abuelos tenían cierto dinero, digamos clase media, o sea, una pequeña fabrica, una casa propia y una finca. Por lo tanto fueron castigados durísimos por la revolución. No solo les quitaron todo sino que pasaron sus últimos días humillándose y pidiendo públicamente disculpas por su falta de sensibilidad par con los pobres. Sus padres tuvieron que hacer los trabajos mas pesados –limpiar letrinas publicas de por vida- y pasaron muchísimo trabajo. Algunos de sus parientes y amigos murieron de hambre durante la revolución cultural. Yo sabia esto pues estudiaba agronomía y recuerdo los cuentos chinos: pepinos de 50 kilos, etc… que con tantas mentiras hicieron un desbarajuste y al final la gente del campo se quedo sin comida pues todo se fue para las ciudades mientras ellos no podían decir que habían mentido. En fin, bien duro… Este señor se dio cuenta de que la única manera de honrar a sus padres era estudiando durísimo, pues tenia todo en su contra. Lucho durísimo para ser aceptado en una universidad, durísimo. Y a el le pesaba no poder ayudar a sus viejos ni siquiera a cargar una bolsa, porque seria considerado una debilidad. Durante 4 anyos se mato estudiando y durante todo ese tiempo solo tuvo dos camisas. O sea, 2 camisas en 4 anyos, para invierno y verano.. y era muy pero muy pobre y siempre tenia hambre. Hoy en dia tiene como 50 anyos y con una sonrisa entre triste y agradecida me comentaba que sus papas tuvieron la mala suerte de vivir en una mala época, pero que su hija no aprecia lo que el apreciaba.. y miraba al cielo y sonreía mas: las cosas de la vida… yo si tuve suerte….
Alli me pare en seco: Yo si tuve suerte! El pensaba que tenia suerte. Se imaginan como me sentí yo? Bueno, no me quejo mas de nada! (mentira, en unas semanas mas se me olvida, jajaja..) por eso les mando este mensaje, para que no se me olvide y para recordarme el tuvo suerte!
Repensemos China,
Alicia
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Estuvimos alla con gente invitada por BHP que es donde trabaja Ian, mi esposo. Ellos invitaron a sus clientes en viajes de 3 dias. Nosotros estábamos con ellos yendo y viniendo a las olimpiadas. Muy interesante, pero al mismo tiempo agotador, dos horas a 30-35 grados y 70% de humedad para pasar por las puertas de seguridad y caminar por esa belleza de parque olímpico.
En una de esas vimos unos patos, 3 o 4, en un laguito frente al Nido (Nest). Estaba conversando con el gerente de una gran empresa de hierro sobre la vida rural y se paro y me sonrio y me dijo: si alguien me hubiese dicho hace 10 anyos que iba a ver patos en Beijing, no lo hubiera creido. Eramos tan pobres que uno se comia lo que encontrara! Me comentaba que sus abuelos tenían cierto dinero, digamos clase media, o sea, una pequeña fabrica, una casa propia y una finca. Por lo tanto fueron castigados durísimos por la revolución. No solo les quitaron todo sino que pasaron sus últimos días humillándose y pidiendo públicamente disculpas por su falta de sensibilidad par con los pobres. Sus padres tuvieron que hacer los trabajos mas pesados –limpiar letrinas publicas de por vida- y pasaron muchísimo trabajo. Algunos de sus parientes y amigos murieron de hambre durante la revolución cultural. Yo sabia esto pues estudiaba agronomía y recuerdo los cuentos chinos: pepinos de 50 kilos, etc… que con tantas mentiras hicieron un desbarajuste y al final la gente del campo se quedo sin comida pues todo se fue para las ciudades mientras ellos no podían decir que habían mentido. En fin, bien duro… Este señor se dio cuenta de que la única manera de honrar a sus padres era estudiando durísimo, pues tenia todo en su contra. Lucho durísimo para ser aceptado en una universidad, durísimo. Y a el le pesaba no poder ayudar a sus viejos ni siquiera a cargar una bolsa, porque seria considerado una debilidad. Durante 4 anyos se mato estudiando y durante todo ese tiempo solo tuvo dos camisas. O sea, 2 camisas en 4 anyos, para invierno y verano.. y era muy pero muy pobre y siempre tenia hambre. Hoy en dia tiene como 50 anyos y con una sonrisa entre triste y agradecida me comentaba que sus papas tuvieron la mala suerte de vivir en una mala época, pero que su hija no aprecia lo que el apreciaba.. y miraba al cielo y sonreía mas: las cosas de la vida… yo si tuve suerte….
Alli me pare en seco: Yo si tuve suerte! El pensaba que tenia suerte. Se imaginan como me sentí yo? Bueno, no me quejo mas de nada! (mentira, en unas semanas mas se me olvida, jajaja..) por eso les mando este mensaje, para que no se me olvide y para recordarme el tuvo suerte!
Repensemos China,
Alicia
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lunes, 4 de agosto de 2008
De como German paso a vender escarabajos cuando queria resolver otro problema
El mes pasado entrevistamos a German Viasus. Muy gentilmente nos respondio estas preguntas. Podras darte cuenta de que como tipico emprendedor, se ha adaptado varias veces. Sus datos de contacto estan al final de la entrevista.
1. Como se le ocurrió su idea?
La idea sale de la casualidad de buscar alternativas de ecologia industrial, aprovechando los residuos organicos generados en asaderos de pollos y que son un grave problema ambiental. El primer paso fue trabajar con un proceso convencional, LOMBRICULTURA, pero para que este proceso arroje los resultados optimos, es necesario hacer un seguimiento muy especifico y se requiere mucho manejo, estando en eso inverti dinero y tiempo y tuve que hacer un viaje y encargue a una persona para me colaborara sin embargo el proceso con lombrices se daño y perdi todo. A la semana siguiente al revisar unos bultos que segun un jardinero contenia viruta de madera y estiercol de vaca, en su interior no halle tal material al contrario me encontre que esos bultos contenian larvas de escarabajo, de un tamaño muy grande y estaban anidadas como en cafe molido y fino.
Al ver esto lo unico que se me ocurrio pensar fue: Dios ojala que estos animales puedan comer residuos organicos y hacer ese producto como cafe molido. En enero del 2000, lleve a consideracion de la Universidad Industrial de Santander tanto el producto como las larvas y plantee mi idea, muchos investigadores fueron escepticos con my idea y otros dijeron que habria que hacer comprobacion.
2. que pasos tomo para llevarla a cabo?
a. Inicie, cuidando las larvas de escarabajo de manera muy delicada pensado que podrian morir y que con eso podria tener un segundo fracaso.
b. Dia tras dia por medio de evaluar en zonas verdes y bosques de poca importancia fui comprendiendo el papel verdadero que las larvas de escarabajo hacen para beneficiar el medio ambiente y durante diez meses dedique mi trabajo incanzablemente a definir una metodologia para que el proceso se desarrollara de manera identica.
c. Fui quitando cuidados a las larvas y descubri que ellas son muy resistentes a condiciones ambientales adversas y que de comer residuos organicos, lograban una mejor calidad.
d. evalue el proceso de metamorfosis completa y se sabia que los escrabajos de estas larvas serian de gran importancia en otros paises.
e. desde el comienzo a traves de internet fui mostrando los avances de este proceso y evaluando porcesos similares pero, no habia, de tal suerte que procedi a registra una patente de invencion "OBTENCION DE ABONO ORGANICO Y OTROS SUBPRODUCTOS USANDO ESCARABAJOS (COLEOPTERA:SCARABAEIDAE).
3. cual ha sido su momento mas difícil?
Desde el comienzo hubo dificultades principalmente economicas por la falta de politicas que apoyen investigacion cientifica en Colombia, dia tras dia he logrado avanzar con mucha dificultad pero cada que se presento una dificultad, la evalue y busque la manera que esta no fuera una dificultad sino una fortaleza, desde mi interior veia el metodo inventado como una herramienta que buscaba principalmente, el mejoramiento del medio ambiente y el desarrollo sostenido de una idea de negocios, el abono organico de escarabajos rapidamente fue demostrando sus resultados y los medios de comunicacion fueron calando uno a uno para que muchas personas conocieran de las bondades de esta invencion.
4. cual ha sido su mayor éxito?
El mayor exito fue lograr la reproduccion de escarabajos como nunca nadie lo habia hecho en el mundo, usando residuos sin ningun valor, y el trabajo constante sirvio para encontrar clientes en Japon, Canada y Alemania, con mucho inconveniente para lograr el procedimiento para entregar los escarabajos vivos a los clientes y cumplir en las fechas acordadas.
5. cuales son su próximas metas?
Las metas proximas estan en promover en muchos paises el metodo que desarrolle como una herramienta eficiente para: "Evitar el impacto ambiental que los residuos solidos organicos le generan a diario al planeta, que de cabo a rabo este proceso es una fuente para generar empresa, empleos y proyectos paralelos en beneficio del medio ambiente y de comunidades mas desfavorecidas" Aumentar la zoocria de especies de insectos que pueden desaparecer del planeta haciendo un manejo sostenido para repoblar y demostra la importancia de cada una de ellas en la vida diaria.
6. que consejos le daría a una persona que esta buscando emprender?
1. Toda idea que se tenga por disparatada que sea o parezca, puede ser el todo para desarrollar un plan de negocios, ninguna debe ser desacartada.
2. Cuando se tenga la idea, se debe trabajar sin reparo a diario y sin descanso hasta que se logren los primeros objetivos, sin esperar nada a cambio, con amor por lo que se hace y sin dar lugar a pensamientos externos al cumplimiento de las metas.
3. Si los resultados se comienzan a dar se debe trabajar mas fuerte porque esa es la luz que iluminara un negocio sostenido, lo demas vendra por añadidura.
4. Nunca olviden que en todo hay algo bueno, y lo mas importante es descubrir que es lo bueno incluso en la adversidad.
--
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Cell - phone: 3118596137
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1. Como se le ocurrió su idea?
La idea sale de la casualidad de buscar alternativas de ecologia industrial, aprovechando los residuos organicos generados en asaderos de pollos y que son un grave problema ambiental. El primer paso fue trabajar con un proceso convencional, LOMBRICULTURA, pero para que este proceso arroje los resultados optimos, es necesario hacer un seguimiento muy especifico y se requiere mucho manejo, estando en eso inverti dinero y tiempo y tuve que hacer un viaje y encargue a una persona para me colaborara sin embargo el proceso con lombrices se daño y perdi todo. A la semana siguiente al revisar unos bultos que segun un jardinero contenia viruta de madera y estiercol de vaca, en su interior no halle tal material al contrario me encontre que esos bultos contenian larvas de escarabajo, de un tamaño muy grande y estaban anidadas como en cafe molido y fino.
Al ver esto lo unico que se me ocurrio pensar fue: Dios ojala que estos animales puedan comer residuos organicos y hacer ese producto como cafe molido. En enero del 2000, lleve a consideracion de la Universidad Industrial de Santander tanto el producto como las larvas y plantee mi idea, muchos investigadores fueron escepticos con my idea y otros dijeron que habria que hacer comprobacion.
2. que pasos tomo para llevarla a cabo?
a. Inicie, cuidando las larvas de escarabajo de manera muy delicada pensado que podrian morir y que con eso podria tener un segundo fracaso.
b. Dia tras dia por medio de evaluar en zonas verdes y bosques de poca importancia fui comprendiendo el papel verdadero que las larvas de escarabajo hacen para beneficiar el medio ambiente y durante diez meses dedique mi trabajo incanzablemente a definir una metodologia para que el proceso se desarrollara de manera identica.
c. Fui quitando cuidados a las larvas y descubri que ellas son muy resistentes a condiciones ambientales adversas y que de comer residuos organicos, lograban una mejor calidad.
d. evalue el proceso de metamorfosis completa y se sabia que los escrabajos de estas larvas serian de gran importancia en otros paises.
e. desde el comienzo a traves de internet fui mostrando los avances de este proceso y evaluando porcesos similares pero, no habia, de tal suerte que procedi a registra una patente de invencion "OBTENCION DE ABONO ORGANICO Y OTROS SUBPRODUCTOS USANDO ESCARABAJOS (COLEOPTERA:SCARABAEIDAE).
3. cual ha sido su momento mas difícil?
Desde el comienzo hubo dificultades principalmente economicas por la falta de politicas que apoyen investigacion cientifica en Colombia, dia tras dia he logrado avanzar con mucha dificultad pero cada que se presento una dificultad, la evalue y busque la manera que esta no fuera una dificultad sino una fortaleza, desde mi interior veia el metodo inventado como una herramienta que buscaba principalmente, el mejoramiento del medio ambiente y el desarrollo sostenido de una idea de negocios, el abono organico de escarabajos rapidamente fue demostrando sus resultados y los medios de comunicacion fueron calando uno a uno para que muchas personas conocieran de las bondades de esta invencion.
4. cual ha sido su mayor éxito?
El mayor exito fue lograr la reproduccion de escarabajos como nunca nadie lo habia hecho en el mundo, usando residuos sin ningun valor, y el trabajo constante sirvio para encontrar clientes en Japon, Canada y Alemania, con mucho inconveniente para lograr el procedimiento para entregar los escarabajos vivos a los clientes y cumplir en las fechas acordadas.
5. cuales son su próximas metas?
Las metas proximas estan en promover en muchos paises el metodo que desarrolle como una herramienta eficiente para: "Evitar el impacto ambiental que los residuos solidos organicos le generan a diario al planeta, que de cabo a rabo este proceso es una fuente para generar empresa, empleos y proyectos paralelos en beneficio del medio ambiente y de comunidades mas desfavorecidas" Aumentar la zoocria de especies de insectos que pueden desaparecer del planeta haciendo un manejo sostenido para repoblar y demostra la importancia de cada una de ellas en la vida diaria.
6. que consejos le daría a una persona que esta buscando emprender?
1. Toda idea que se tenga por disparatada que sea o parezca, puede ser el todo para desarrollar un plan de negocios, ninguna debe ser desacartada.
2. Cuando se tenga la idea, se debe trabajar sin reparo a diario y sin descanso hasta que se logren los primeros objetivos, sin esperar nada a cambio, con amor por lo que se hace y sin dar lugar a pensamientos externos al cumplimiento de las metas.
3. Si los resultados se comienzan a dar se debe trabajar mas fuerte porque esa es la luz que iluminara un negocio sostenido, lo demas vendra por añadidura.
4. Nunca olviden que en todo hay algo bueno, y lo mas importante es descubrir que es lo bueno incluso en la adversidad.
--
Tierraviva is a company directed to contribute to the world environment quality improvement, by the solid organic waste transformation using beetles.
Cell - phone: 3118596137
Other mail: colombianbeetlestierraviva@gmail.com or german_via@yahoo.com.com
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(c) propiedad intelectual reservada. Alicia Castillo Holley
viernes, 11 de julio de 2008
Como financiar tu idea millonaria
La mayoria de las personas piensan que el dinero es necesario para financiar una empresa. En realidad el dinero es solo una de las partes necesarias y no es la mas importante!
Si no has conseguido financiar tu idea millonaria es necesario revisar que estas haciendo mal.
Las principales limitaciones estan en tu cabeza, de alli se pasan a la estrategia.
Para chequear como vas puedes tomar el diagnostico gratuito aqui
http://www.ventureslatinas.com/tiposdecapital.htm
El proximo martes 15 de julio estare dando una conferencia sobre el tema en Babson College, Wellesley, MA, USA. Cerca de Boston. Es abierta al publico.
Saludos,
Alicia
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